El Control Del Monopolio Y Las Compañías por el Estado
Introducción
En este trabajo podremos ver cómo el monopolio controla casi todo lo que hacemos vemos por un estudio realizado por una forma llamada Cambridge esto nos ha arrojado que algunas compañías tales como Google Amazon y Apple son unas de las compañías que controlan la mayoría de la información y datos de internet más nos ha dejado al descubierto cómo en las elecciones del 2016 estas compañías Facebook, Google y Twitter pudieron controlar las elecciones presidenciales en los Estados Unidos de Norte América. Tan solo para sembrar la discordia y esto fue realizado por Rusia
Desarrollo
Nos habla de cómo en algunos países algunas de estas compañías han sido multadas por el flujo de información utilizada a su conveniencia estas compañías que han sido multados lo son Google Amazon y Apple. ¿Está bien que algunas firmas como las que se mencionan en el artículo posean tanta información y, por lo tanto, tengan tanto poder? No está bien, ya que es mucha información personal la cual no se sabe donde va a parar aparte esto da paso a que puedan utilizar la misma a su conveniencia como por ejemplo manipular resultados a favor de ellos o cómo señalado en el escrito
Manipular unas elecciones dando así beneficios a un ca dotado en específico y puede ser perjudicial, ya que con esta información pueden obtener muchas cosas a nombre de otras personas son saber que a quien afectan y a quien no. ¿Cuáles son los ocho daños potenciales que las compañías poderosas como las mencionadas en este artículo pueden hacer a sus consumidores o al resto de la sociedad? Explica brevemente. Argumenta sobre cuál de estos ocho daños potenciales entiendes que hace el mayor daño y justifica tu respuesta. Productos de menor calidad con menos privacidad.
Realizan productos de menor calidad para poder distribuirlos como si fueran de buena calidad sin competencia, las opciones de datos enfrentan menos presión. Pero sin competencia, las opciones de datos enfrentan menos presión. Pueden reducir la protección del la privacidad por debajo de los niveles competitivos y recopilar datos personales. Datos por encima de los niveles competitivos. La recopilación de demasiados datos personales puede ser el equivalente a cobrar un precio excesivo.
Enfrentan poca presión competitiva para cambiar sus políticas de privacidad. Vigilancia riesgo de seguridad es un Mercado monopolizado los datos de personas se encuentran en muy pocas empresas. Los consumidores tienen opciones externas limitadas que ofrecen una mejor protección de la privacidad. Esto quiere decir que los consumidores no tienen mucho donde escoger para poder proteger sus informaciones. Quiero abundar a estas ocho 8 que enumere que esto muchas veces es catalogado como el robo de información personal de clientes lo cual hay que estar muy buen atento a la misma.
Ya que se puede prestar para muchas cosas incluso para afectar a la vida diaria de las personas en sus créditos y o el timo de dinero de sus cuentas bancarias. Contenido: Investiga sobre las características de un monopolio natural versus las de un monopolio regulado. Usa las referencias y las citas apropiadas para sustentar tu respuesta. Según lo que pude observar es casi las mismas características lo único que uno es hecho por el gobierno y el otro por una entidad que no es del gobierno el que el gobierno maneja está hecho para las regulaciones por ejemplo este, apárese de forma directa o indirecta.
Conclusión
Cuando el estado interviene el monopolio regulado. Concurre en los siguientes mercados, producción de combustible, prestación de servicios de energía eléctrica, comunicación, trasporte, obras sanitarias, puertos y caminos en estas es que el monopolio regulado apárese. El monopolio natural es un monopolio de las empresas que no son del gobierno como tal esto es Servicios de transmisión y distribución de gas en una población. Servicio de telefonía fija. Servicio de distribución de agua potable. Administración de carreteras (peajes). Administración de aeropuertos. Administración de los ferrocarriles.
