La Administración De Los Recursos Humanos en una Empresa
Este caso habla sobre los beneficios familiares que Adobe ofrece a sus empleados, por cierto unos beneficios excelentes y muy atractivos. Adobe Consulting Services, es un proveedor de sistemas de información de software de recursos humanos, y tiene una amplia variedad de beneficios para que sus empleados, se sientan bien y no deseen abandonar la empresa, porque ciertamente son beneficios, que ninguna otra compañía podría ofrecerle. Los empleados cuentan con atención médica, pensión, y beneficio de vacaciones, pero también se les incluye en este paquete, unos atractivos beneficios familiares. Este cuenta con horarios flexibles, también asistencia para el cuidado de niños y adultos mayores, y eso no es todo, también incluye servicio de asesoría, asistencia de adopción y el último y no menos importante, licencia de paternidad ampliada. Una gama de amplios beneficios para la comodidad y satisfacción del empleado.
Definitivamente Janis Blancero tiene una compleja tarea, porque en muchas ocasiones las peticiones de los empleados, se van muchos más allá de lo que quizás ella espera. Entonces poder evaluar, si debe o no conceder esas peticiones es difícil, ya que los empleados piden días libres y vacaciones en la misma semana o el mismo mes, entonces es complicado, porque no le puede dar libre a todos los empleado al mismo tiempo. Es complejo porque viene el descontento de los empleados y comienzan a comentar sobre las preferencias que puede hablar en la empresa. Evaluar el desempeño del empleado es algo que no le toma tanto tiempo como cuando tiene peticiones en la mesa de sus empleados y ella no sabe realmente como complacerlos a todos.
Bueno ya que Adobe permitió estos horarios flexible entre los empleado como beneficio, sí, debería establecer una política, porque así se estaría estableciendo cuales son las directrices a seguir en cuanto a este beneficio. Los empleados conociendo la política, deben entender y acatar cada una de las reglas y normas allí pautadas. Si lo hubieran hecho desde que se ofreció el beneficio dentro del paquete pero con una política establecida y firme, se hubieran evitado todas las situaciones que surgieron en ese momento. En la sociedad en que vivimos, para todo debe haber un control y unas normas sociales, ya que hoy día, las personas si no son con reglas y directrices no trabajan bien. Con todo y eso que se les da unas instrucciones de cómo hacer las cosas, no las siguen, por eso siempre en las compañías deben existir para cada beneficio, y lo que se ofrezca para un empleado, una política, que es lo que establecerá el orden de las cosas.
Si yo fuera Janis Blancero, yo resolvería de la siguiente manera, primero se establece la política, luego, convocaría una reunión con todo el personal. Se les explica que para tener un control de las peticiones de los empleados, y para evitar comentarios mal intencionado en la empresa, y empleados enojados etc, se va establecer una política para tener un control de manera que todos puedan beneficiarse y disfrutar de los horarios flexibles. Esto incluiría solo flexibilidad de horarios no de días libres. Cada cual trabaja sus días, pero el horario según las necesidades y peticiones se les concede siempre y cuando estén disponible. Máximo 2 peticiones al mes.
Mi plan de compensación para un empleado que trabaje en el área de venta, viajando a diferentes pueblos. Sería un paquete donde les ofrecería, beneficios por vacaciones, enfermedad, plan médico y pensión. También se les incluye, licencia de maternidad 4 meses y paternidad 3 meses. Le incluiría una mesada de 300 dólares al mes por usar su vehículo personal para beneficio de la empresa, y se le pagaría 30 dólares mensuales por el uso de su celular personal. Por último y uno de los beneficios más atractivos es que anualmente el o la empleado (a) recibirá un Medical Help, de 800 dólares, para persona soltera y para persona casada recibirá 1,600 dólares para gastos de medicamentos, equipos médicos, visitas a especialista etc. De esta manera seria mi plan de compensación a este empleado.
Referencia
- Bohlander, G. W., Snell, S. A., & Morris, S. S. (2017). Administración de recursos humanos (17.a ed.). (C. García, Trad.) Santa Fe, México: Cengage Learning.
