Analisis Foda Integral En Las Empresas
Introducción
A través de esta tarea, desarrollaré el análisis de situación de la propuesta de un comercio del negocio propuesto. Prepararé el estudio FODA con todos los elementos correspondientes. En el estudio, señalaré cuatro puntos fuertes y débiles. Además, cuatro posibilidades y amenazas que están relacionadas con el microambiente del comercio. Finalmente, informaré dos tácticas justas y determinadas.
Para que cualquier empresa crezca y prospere, los gerentes de la empresa deben poder anticipar, reconocer y lidiar con el cambio en el entorno interno y externo. El cambio es una certeza, y por esta razón, los gerentes de negocios deben participar activamente en un proceso que identifica el cambio y modifica la actividad comercial para aprovechar al máximo el cambio. Ese proceso es la planificación estratégica.
Desarrollo
Todos los comercios poseen un entorno interno y externo. El entorno interno está muy asociado con el recurso humano de la empresa u organización, y la forma en que las personas realizan el trabajo de acuerdo con la misión de la organización. Hasta cierto punto, el entorno interno es controlable y modificable mediante procesos de planificación y gestión.
El entorno externo, por otro lado, no es controlable. Los directivos de un comercio no tienen control sobre los competidores de la empresa, ni los cambios a la normativa y tampoco a las condiciones económicas generales. Sin embargo, los gerentes de una empresa u organización tienen cierta medida de control sobre cómo reacciona la empresa a los cambios en su entorno externo.
Un análisis FODA integral ayuda a darse cuenta de las fortalezas y debilidades de la estrategia comercial adoptada por la empresa, en la que la empresa puede trabajar y también ayuda a identificar las oportunidades de mercado, que el mercado puede capitalizar, para mejorar su negocio y rentabilidad en general. Por lo tanto, resulta en una buena toma de decisiones, lo que será bueno para el sustento comercial general de la empresa. Ahora, estaré presentando el estudio FODA para el comercio propuesto de la industria de los camiones de comida.
Fortalezas Debilidades
Los precios de mi negocio serán más baratos que la competencia: el negocio de los camiones de comida tiene un buen margen debido a los bajos costos operativos y fijos en comparación con el negocio de restaurantes tradicionales. Como resultado, tendré la posibilidad de ofrecer precios más baratos que los competidores. Limitado a las pastas italianas: Mi negocio de comida estará limitado a la pasta italiana y tendrá un alcance reducido en términos de cliente objetivo. Resultado, alcance limitado en términos de ingresos.
Especializado en pasta italiana: el negocio de camiones de comida basado en pasta italiana significa que está especializado en pasta italiana. Los clientes objetivos serán aquellos identificados en el plan de negocios, que prefieren el sabor italiano al estilo Boricua. Los clientes objetivos se limitarán a la comida italiana: el negocio de camiones de comida con pasta italiana hace que esta ubicación comercial esté orientada donde el cliente existe.
Reconocimiento de marca: los clientes que prefieren el sabor italiano podrían recordar o reconocer esta marca fácilmente. Los competidores pueden ofrecer productos similares rápidamente.
Aceptación actual del mercado: el negocio de camiones de comida tiene una alta aceptación. Esto me dará una ventaja ante los negocios tradicionales. El costo de inicio limitado puede ser un factor importante, el cual tendré que observar.
Oportunidades Amenazas
Mercado emergente: el negocio de camiones de comida es un mercado emergente. Puedo aprovechar esto como una oportunidad para servir a nuestros clientes de una manera única y rápida para atraerlos. Desafíos legales: las reglas de la autoridad local no les permiten trabajar libremente. En mi caso, estaré en un centro comercial y en caso de tener problemas, tendré que arriesgar mi negocio en otros lugares.
Movilidad: la movilidad es una fortaleza y una oportunidad porque la movilidad brinda una ventaja sobre el negocio de los restaurantes tradicionales. Limitaciones: Hay muchas limitaciones sobre las operaciones (en términos de ubicación y calidad de los alimentos).
Podré apuntar a una ubicación intacta: el negocio de camiones de comida tiene la oportunidad de apuntar a una ubicación intacta para maximizar sus ingresos. Competencia: el negocio de camiones de comida es un negocio emergente, por lo que más competidores están ingresando a este negocio. La competencia puede afectar el margen del beneficio.
Podré dirigirme a una gran base de clientes: el negocio de camiones de comida no tiene límites, lo que significa que puede servir a una gran base de clientes en múltiples ubicaciones de Puerto Rico. Tendencia del cliente: la tendencia de los clientes es la principal preocupación.
Fortalezas con oportunidades Fortalezas para enfrentar las amenazas
Los precios son más baratos que la competencia puede apuntar a una gran base de clientes a través de una estrategia de precios. Especializado en pasta italiana; reduciría la competencia debido a negocios especializados basados en alimentos. Especializado en pasta italiana para cubrir la ubicación inicial, sería útil para maximizar los ingresos a través de un alcance efectivo. El reconocimiento de la marca sería útil para enfrentar la amenaza de la tendencia del cliente.
Debilidad en las oportunidades Debilidades para resistir amenazas. El mercado emergente siempre atrae a la competencia. Limitarse a la pasta italiana reduciría las posibilidades de competencia. La ubicación intacta objetiva es rentable y la ganancia del margen se puede ver afectada. Los clientes objetivos se limitarán a la comida italiana, lo cual será menos atractiva para nuestros competidores.
Conclusión
expliqué el análisis de situación y todos sus elementos básicos. También, especifiqué la estructura de los ambientes internos y externos de los comercios. Además, preparé un examen FODA donde pude señalar todas las fuerzas, debilidades, oportunidades y riesgos del análisis de situación. También, llevé a cabo una tabla ulterior referente a las tácticas del microambiente del negocio propuesto.
En conclusión, opino que la redacción de un buen análisis de situación puede ayudar a tomar mejores decisiones según la rastreabilidad de todas las estrategias basadas en los puntos débiles y fuertes de un comercio. Según, Pedraza, OH. Cualquier empresa en un mercado tiene sus propios objetivos que van desde dominar el mercado hasta alcanzar el máximo beneficio.
