Deslocalización de la Estructura Productiva de Nike
Nike es una empresa que tiene una amplia deslocalización, en primer lugar hablaré sobre su deslocalización, en segundo lugar de sus causas y en tercer lugar de sus consecuencias, para finalmente saber si realmente aumentan los beneficios si interviene la deslocalización.
La fabricación de Nike desde sus inicios nunca ha tenido una estructura productiva propia, siempre ha contado con zonas de fabricación fuera de EE.UU.. El foco de producción se concentra en China, Vietnam e Indonesia donde se fabrican el 30%, 42% y 26% respectivamente del total de calzados. Además, también tiene acuerdos de abastecimiento con otros países como Argentina, Brasil, India entre otros muchos más. En total, tiene 744 fábricas que emplean a 998.880 trabajadores en 43 países. En definitiva, se puede decir que la empresa Nike está muy deslocalizada en cuánto a su producción.
Las principales razones por las que Nike decidió tomar la decisión de deslocalización de su estructura productiva a diferentes países que no fueran EE.UU fueron por reducir sus costes laborales y así poder aumentar sus ingresos y obtener un beneficio mayor, gracias al comercio internacional. Por tanto el motivo final de la empresa de Nike es por una razón económica. Para obtener estos beneficios hay que tener en cuenta una serie de factores como: un menor nivel salarial en el país de la deslocalización, como por ejemplo, en China el sueldo mínimo en 2013 fue de 170,3€, en cambio, en Estados Unidos fue de 952,5€, así que a su vez buscaba una mano de obra más barata donde con un sueldo estadounidense se pudriera contratar a 8 chinos aproximadamente, esto se denomina coste laboral, que es su motivo principal. Además Nike quiso deslocalizarse porque en aquellos momentos había una estabilidad política mejor en otros países que en Estados Unidos, y así buscar un país donde no hubiera crisis para que no le afectase su actividad productiva. A su vez, quería deslocalizarse para poder pagar menos impuestos, porque la carga fiscal en Estados Unidos era muy alta en comparación con los impuestos si fabricaba toda la producción en Vietnam, China e Indonesia, por tanto, le llamaba más la atención deslocalizarse que seguir produciendo el calzado y ropa en sus fábricas de Estados Unidos. Aunque se deslocalizase seguía teniendo 68 fábricas y 13.993 trabajadores en 2013.
Como la gran mayoría de empresas, Nike no podía ser menos, las consecuencias que ha obtenido a causa de la deslocalización de su producción han sido las siguientes: Nike, al deslocalizar incrementó el paro en Estados Unidos, ya que dejó a muchos trabajadores de sus fábricas de Estados Unidos sin trabajo, por lo cual la tasa de desempleo aumentó. Además, si tu produces en país donde buscas reducir el coste laboral, significa, tener mano de obra más barata, es decir, la calidad de los productos realizados por el personal bajaran consideradamente, debido a que los trabajadores estarán menos cualificados. También, suele provocar la destrucción del medioambiente, contaminación en el país de origen, por la implantación de nuevas infraestructuras, en este caso fábricas textiles. Nike tuvo que cerrar todas sus plantas quedando solo sus oficinas centrales en Estados Unidos. No todas las consecuencias de la deslocalización son negativas, ya que sino una empresa no tomaría esta decisión, ya que en 2013 gracias a la deslocalización Nike cerró sus ventas con 25.313 millones de dólares un 8,5% más que en 2012. Aunque se ven que hay cifras buenas de beneficios siempre hay que ir con cuidado. Ya que Nike al estar tan deslocalizada y dependiente tiene bastantes riesgos habituales como las fluctuaciones de divisas, las medidas antidumping, aranceles e incluso el terrorismo en el país de origen.
En conclusión, en un principio a medida que interviene la deslocalización si que aumentan los beneficios como hemos podido observar anteriormente, pero hay que ir con cuidado, ya que según la noticia hubo en un momento en 2013 que parte del suministro estuvo en peligro tras la huelga en China y a Nike le fue difícil encontrar productores alternativos, por lo tanto tanta deslocalización tampoco es tan buena porque puede convertirse en una debilidad.
Referencias bibliográficas
- (28 de mayo, 2014. La fábrica de Nike: 744 centros de producción y un millón de trabajadores en 43 países. Modaes.es https://www.modaes.es/entorno/la-fabrica-de-nike-744-centros-de-produccion-y-un-millon-de-trabajadores-en-43-paises.html
