En Que Consiste El Trabajo En Equipo De Empresa
Como se revisó a lo largo del presente escrito se puede afirmar que si dentro de una organización se lleva a cabo de manera correcta el trabajo en equipo, este se verá reflejado en los resultados organizacionales, mejorará el ritmo de trabajo, a lo que se le llama clima organizacional y la productividad de los empleados; además de contribuir a la solución de conflictos y al cumplimiento de la misión y los objetivos organizacionales, por lo que hablar de este tópico y realizar investigaciones al respecto favorecerá el desarrollo de las empresas y fomentará cambios dentro de las mismas.
Algo que llama la atención sobre este tema es un comentario realizado por Alcover, Rico y Gil quienes afirman que en la actualidad existe un fenómeno denominado como “romance de equipos” los autores en realidad no sustentan esta expresión con evidencia empírica pero comentan que en lar organizaciones es común que al hablar de equipos de trabajo se relacione automáticamente con mejoras significativas en la organización por lo que se habla del tema de manera utópica y casi romántica. Al respecto, me parece de suma relevancia comentar que no existe una “receta secreta” para el éxito de las empresas, no podemos afirmar que el trabajo en equipo resuelva todas las problemáticas que se dan dentro de las organizaciones o que con solo formar equipos se cumplan todas las metas y objetivos; si bien, en el escrito se retomó como un factor relevante que puede contribuir al éxito organizacional es imposible afirmar que sólo con instaurar equipos la empresa triunfe.
Muchos de los autores referenciados concuerdan en que es de suma importancia formar y gestionar de manera adecuada los equipos de trabajo dentro de las organizaciones; sin embargo, es bien sabido que no todas las empresas u organizaciones que existen logran fomentar el trabajo en equipo ni logran capacitar a los equipos de trabajo ya conformados para hacerlos partícipes en la toma de decisiones de la organización. Esto representa un problema dentro de los contextos laborales, sin embargo también ofrece a los psicólogos que se desarrollan dentro del ámbito organizacional un campo de acción que puede resultar fructífero tanto para los individuos como para las organizaciones.
La complejidad de llevar a cabo el trabajo en equipo dentro de las organizaciones radica en aspectos estructurales y de gestión, pero también se ven involucrados procesos individuales pues muchas personas se consideran incapaces de trabajar de manera efectiva en equipo, desde la formación educativa se debe preparar para los retos que se presentan en el ámbito laboral incluyendo el trabajo en equipo. Esto se puede lograr creando estrategias que favorezcan la convivencia, la colaboración y el desenvolvimiento social.
Parece un poco complicado estudiar el trabajo en equipo desde un enfoque psicológico cuyo objeto de estudio es la conducta individual, sin embargo y como se mencionó cuando se tocó el tema de la conceptualización del trabajo en equipo, el equipo es un escenario donde el individuo se comporta; desde esta perspectiva podemos evaluar el comportamiento del individuo cuando se encuentra en una situación grupal y crear a partir de ahí intervenciones que hagan más probable el despliegue de conductas favorables para la situación de trabajo en equipo.
El objetivo de la revisión teórica realizada se cumplió satisfactoriamente, se logró brindar un acercamiento conceptual y teórico de lo que consisten los equipos de trabajo; dentro del último tópico que se desarrolló se proponen directrices para fomentar la correcta formación y gestión de equipos de trabajo, esto surgió a partir del análisis de la literatura revisada y se plasman los datos que los autores nos ofrecen. Para futuras investigaciones se propone realizar una revisión de intervenciones y propuestas metodológicas para conocer la manera en la que se pueden mejorar los procesos relacionados con los equipos de trabajo; otro aspecto importante dentro de este último apartado fue que se tocó de manera superficial tópicos relevantes para el desarrollo de los equipos de trabajo dentro de la organización, tales como, el liderazgo, el clima organizacional, la cultura, etc. Aunque no se realizó un análisis profundo de estos elementos y sólo se describieron someramente se reconocen como elementos importantes a considerar y en los que se podría ahondar en futuros escritos.
