Evaluación Del Control Interno Del área Administrativa
Con respeto a lo establecido por el control informático, es una expresión útil en la finalidad de describir las acciones adoptadas por los directores de entidades, gerentes o administradores, para evaluar e monitorear las operaciones en sus entidades. El sistema interno de seguridad comprende el plan organizacional y todos los métodos coordinados y medidas adoptadas dentro de una empresa con el fin de salvaguardar sus activos y verificar la confiabilidad de los datos contables. También considera que es un conjunto en acciones, planes, políticas, normas, registros, procedimientos y métodos, incluido el entorno y actitudes que desarrollan autoridades y su personal a cargo, con el objetivo de prevenir posibles riesgos que afectan a una entidad pública. El control interno se basa en cinco componentes funcionales los cuales son: ambiente de control, evaluación de riesgos, actividades de control gerencial e información y comunicación supervisión.
La garantía de transparencia en la gestión económica desarrollada por una Entidad local exige que su actividad financiera esté sujeta a diversos procedimientos interno que pueden concretarse con tres aspectos:
Se inicia con un compromiso formal de la Alta Dirección y la constitución de un Comité responsable de conducir el proceso. Comprende además las acciones orientadas a la formulación de un diagnóstico de la situación en que se encuentra el sistema informático dentro entidad con respecto a las normas y procedimiento, que servirá de base para la elaboración de un plan de trabajo que asegure su implementación y garantice la eficacia de su funcionamiento.
Comprende el desarrollo de las acciones previstas en el plan de trabajo. Se da en dos niveles secuenciales: a nivel de entidad y a nivel de procesos. En el primer nivel se establecen las políticas y normativa de control necesarias para la conservación de beneficios y objetivos institucionales bajo el marco de las normas y componentes que éstas establecen; mientras que en el segundo, sobre la base de los procesos críticos de la entidad, previa identificación de los riesgos en la base de datos para que su cumplimiento sea eficiente y proceda a evaluar los controles existentes a efectos de que éstos aseguren la obtención de la respuesta a los riesgos que la administración ha adoptado.
Fase que comprende las acciones orientadas al logro apropiado de un buen proceso de implementación del sistema de control interno y de su eficaz funcionamiento, a través de su mejora continua.
Para finalizar debe un monitoreo interno ineludible en las empresas para que aquellas deseen lograr un alto progreso en su funcionamiento organizacional ;en la cual implementan seguridades y disminuyen la ocurrencia de errores en la información , los cuales lo catalogarían como una entidad que cumple con los reglamento necesarios y a su vez genera un impacto positivamente en su manejo administrativo, pudiendo inclusive atraer un visto de bueno en la cual apuesten al crecimiento de la misma cuya finalidad es garantizar que las diferentes actividad económico-financiera de la Entidad local se basa en los principios de legalidad, responsabilidad y cumplimiento estos le permiten fortalecer el comportamiento del derecho individual y colectivo. . Este control, además, contribuye a reforzar la transparencia ante el ciudadano de las cuentas de la Entidad local, de forma que proporcionen una información fiable y completa sobre la gestión desarrollada.
