Habilidades Intra e Interpersonales y Conceptos Básicos de Liderazgo: Desarrollo Personal
Resumen
Con la intención de analizar conceptos básicos de liderazgo, actitud y valores para conocerse a sí mismo y ubicarse en un entorno competitivo, se hizo un análisis de las habilidades intra e interpersonales así como la forma en la éstas se desarrollaron, el tipo de líder que somos, cómo influenciaron estas habilidades en la organización de la que somos parte y la manera en la que hemos dinamizado nuestro liderazgo en ella.
Se encontró que las habilidades intra e interpersonales, son las características (conducta, experiencia, comunicación y visión de futuro), que posee un líder y por la que es identificado de un conjunto de personas, por ello es importante que adopte éstas habilidades para desarrollar liderazgo y competitividad personal, basado en la confianza en sí mismo y en la interacción asertiva con los demás. Para la elaboración de este informe se tuvo en cuenta los contenidos temáticos que corresponden a los temas 02 y 03 de la asignatura de Liderazgo Competitivo de la Universidad Señor de Sipán.
Introducción
El presente informe se refiere a conceptos básicos del liderazgo, actitud y valores para conocerse a sí mismo y ubicarse en un entorno competitivo, así como un análisis de las habilidades intra e interpersonales y la forma en la éstas se desarrollaron, el tipo de líder que somos, cómo influenciaron estas habilidades en la organización de la que somos parte y la manera en la que hemos dinamizado nuestro liderazgo en ella
El objetivo principal de este informe es lograr adoptar habilidades de liderazgo y competitividad personal, considerando nuestro entorno; basado en la confianza en uno mismo y en la interacción asertiva con los demás.
El liderazgo depende de cómo uno domina sus habilidades a su favor y a favor de su entorno, para poder dominar nuestras habilidades es importante conocer aquellas fortalezas y debilidades que poseemos.
Para desarrollar este informe se hizo una investigación de diversas bibliografías así como la revisión de los temas dos y tres de la asignatura de Liderazgo Competitivo.
Desarrollo
- ¿Qué es la habilidad o inteligencia intrapersonal e interpersonal?
Especifica cómo has desarrollado cada una. Las habilidades intra e interpersonales, son las características (conducta, experiencia, comunicación y visión de futuro), que un líder posee y por la cual es identificado de entre un conjunto de personas, de entre una serie de decisiones y de entre una serie de responsabilidades.
Las habilidades intrapersonales, son las capacidades que nos permiten generar una evaluación minuciosa sobre uno mismo, con la finalidad de utilizarlos para planificar y manejar eficazmente nuestra vida. Cerdán (2016) afirma que: La inteligencia intrapersonal está relacionada con la capacidad comprendernos a nosotros mismos. De entender de una forma realista qué somos y qué queremos. Las personas con inteligencia intrapersonal, son capaces de comprender sus sentimientos y analizar el porqué de sus pensamientos y actitudes. No se engañan a ellas mismas, son prácticas y capaces de corregir los comportamientos que no les convienen. Mejorar este tipo de inteligencia, puede reportarte muchos beneficios, entre ellos, mejorar tu autoestima, ayudarte a tomar decisiones más acertadas y focalizar de manera más efectiva tus metas y objetivos.
Considero que desarrollé las habilidades intrapersonales a través de la autoevaluación, la reflexión de mis cualidades y aspectos a mejorar y la selección especifica de mis objetivos.
Las habilidades Interpersonales, se asocian a la capacidad de buscar conocimiento en un referente y el saber interpretarlo, con la finalidad de encontrar en este, la motivación necesaria para poder relacionarse con los demás. La Universidad de Valencia (2018) señala que: Es inevitable interactuar con otras personas en muchos ámbitos y situaciones, a nivel personal y profesional. Las habilidades interpersonales nos ayudan a tener una comunicación más beneficiosa con los demás, a expresar mejor lo que necesitamos decir y a entender lo que se nos quiere comunicar. Las habilidades interpersonales forman un conjunto de comportamientos y hábitos necesarios para garantizar una adecuada interacción, mejorar las relaciones personales y alcanzar los objetivos de la comunicación, es decir, transmitir o recibir correctamente un mensaje, una información o una orden. En las empresas tienen cada vez más importancia para construir equipos de trabajo eficientes y mejorar las bases de la comunicación interna.
Considero que desarrollé este tipo de inteligencia en la interacción con los demás, sobre todo cuando me propuse escuchar más, participar en actividades de equipo y reconocer el logro de los demás.
- ¿Por qué el liderazgo incluye a la habilidad intrapersonal como insumo principal que un líder debe tener?
Reflexiona con la frase “Conócete a ti mismo”. Porque el liderazgo depende de cómo uno domina sus habilidades a su favor y a favor de su entorno, para poder dominar nuestras habilidades es importante conocer aquellas fortalezas y debilidades que poseemos.
La frase “conócete a ti mismo” significa que la primera necesidad de una persona es el autoconocimiento, porque la mayor aventura durante nuestra vida es el conocimiento de sí mismo.
- ¿Qué tipo de liderazgo eres?
Como director de una institución educativa me identifico con el liderazgo formador pues mis esfuerzos generalmente están orientados a educar en capacidades sociales y de conocimientos mediante una mayor información de los objetivos a cumplir, suministrando recursos más eficientes y toma decisiones previa consulta con los docentes, redireccionando las tareas de acuerdo a los escenarios existentes, mediante la prospectiva estratégica.
- ¿Cómo fluye tu liderazgo y la organización que se es parte?
Trato siempre que los docentes bajo mi dirección estén influenciados directa e indirectamente por mi motivación positiva, pero a su comportamiento también se le debe sumar el entorno afectado por continuos cambios y tomas de decisiones de los órganos superiores como el Ministerio de Educación.
- ¿Cómo dinamizas tu liderazgo en la gesta de la cultura organizacional?
Cantillo (2011) afirma que: La cultura organizacional es el espejo de la compañía, en ella se reflejan sus principios, valores, mentalidad, estilo de vida, normas, comportamientos, reglas, filosofía y clima organizacional.
Una empresa debe tener bien definida su cultura, y dentro de ella preocuparse por la satisfacción de todas las partes interesadas, elaborar y aplicar correctamente sus estrategias, administrar y utilizar adecuadamente la información, ser participativa y que en ella se evidencie una mutua colaboración entre sus diferentes sectores, desarrollar ideas innovadoras, asumir riesgos, y ejecutar acciones encaminadas al mejoramiento continuo. (p.23) Queda claro que toda institución tiene una cultura organizacional por lo tanto, considero que la manera en la que dinamizo mi liderazgo es:
- Conociendo y transmitiendo las historias que forman parte de la cultura de nuestra institución (¿Cómo fue nuestro comienzo? ¿Qué retos hubo que afrontar? ¿Qué victorias se han conseguido?)
- Planificando las acciones que disponen las comisiones de trabajo.
- Potenciando la autonomía de los docentes en base a un clima laboral afecto a sus necesidades y motivaciones.
Conclusiones
- La inteligencia intrapersonal guarda relación con la capacidad autocomprendernos. De entender de una forma real quiénes somos y qué queremos.
- Las habilidades interpersonales constituyen un conjunto de conductas y hábitos que garanticen una adecuada interacción y la mejora en las relaciones personales.
- Las habilidades intra e interpersonales, son las características que un líder posee.
- Es importante conocernos primero nosotros mismos para poder lograr una mejor interacción con nuestro entorno.
Bibliografía
- Cantillo-Guerrero, E. & Daza-Escorcia, J. (2011). Influencia de la Cultura Organizacional en la Competitividad de las Empresas. España: Universidad de la Rioja. Recuperado de https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/3874557.pdf
- García, A. (septiembre 22, 2016). Cognifit [Blog]. Recuperado de https://blog.cognifit.com/es/inteligencia-intrapersonal/
- Quero, L. (2008). Estrategias Competitivas: Factor Clave de Desarrollo. Venezuela: Universidad Nacional Experimental “Rafael Maria Baralt”. Recuperado de www.revistanegotium.org.ve/pdf/10/Art3.pdf
- Real Academia Española. (2019). Diccionario de la lengua española [Dictionary of the Spanish Language] (22nd ed.). Madrid, Spain: Author.
- Universidad de Valencia. (2018). Las habilidades interpersonales en el desarrollo profesional. Valencia, España: Universidad Internacional de Valencia. Recuperado de https://www.universidadviu.com/las-habilidades-interpersonales-en-el-desarrollo-profesional/
