Importancia Del Control Interno En Tiempos De COVID-19
Nuestro país atraviesa una fuerte crisis económica; tras la pandemia por la Covid-19, muchas de las empresas han luchado por mantenerse en marcha y otras a su vez han emigrado a nuevas estrategias de negocios para sobrevivir en el mercado, en este proceso de reinventarse se asumen riesgos y es parte de la responsabilidad de la gestión de los directivos y/o gerentes, buscar adecuadas estrategias de control para mitigarlos.
Siendo la situación actual un momento crítico, el desafío en cuanto a tomar decisiones ante la supervivencia empresarial, puede dejar de lado las buenas prácticas. Por ello nos preguntamos ¿Qué importancia tiene el Control Interno en las empresas en tiempos de pandemia? En este artículo buscamos enfatizar la importancia del Control Interno en las empresas, aún más en tiempos de Covid-19.
De acuerdo a nuestro criterio, el control interno en las empresas es muy importante y sobre todo en estos tiempos de cambios, ya que permite la identificación oportuna de los riesgos, es vital para la toma de decisiones y ayuda a mitigar los efectos de la crisis que se está atravesando; con esto se garantiza que la empresa tenga una gestión real y responsable.
El control interno en la coyuntura actual ayuda a todas las empresas a responder de manera rápida y eficaz ante los cambios constantes, de no hacerlo los factores y la vulnerabilidad ante ellos serían altos, todos los responsables del control interno dentro de la empresa deben estar muy atentos para evitar manipulación de documentos con información confidencial o que la actividad remota que se está realizando actualmente suponga un evento de riesgo que pueda materializarse.
El Auditor Interno debe buscar siempre poner en marcha acciones para la identificación de todos los riesgos posibles, evaluando su potencial impacto y pensando reflexivamente soluciones para contrarrestarlos, para lo cual es importante el fiel cumplimiento de los procesos internos ya establecidos.
Actualmente atravesamos por una situación inusual, pero es gracias al control interno que las empresas lograrán enfrentar cada uno de los riesgos de forma objetiva y con amplia visión.
Asimismo el control interno ha sido fundamental para la implementación de los cambios dados en las empresas; “La coyuntura actual obliga a las empresas a implementar cambios para responder a los nuevos riesgos que emergen con gran rapidez y con una enorme presión.”. Adaptabilidad ha sido sinónimo de continuidad en el mercado.
Los nuevos retos son consecuencia de factores como por ejemplo “uso de redes no seguras”, “uso de documentos con información confidencial”, “presión en el área de ventas para continuidad del negocio”. Los eventos mencionados y otros que se presenten generan riesgo y probablemente puedan concretarse dentro de las empresas.
Fortalecer el control interno en las empresas, permite superar con éxito la crisis económica por la cual atravesamos, menciona “Los Sistemas de Control Interno deben ser analizados para que ayuden y faciliten el levantamiento de los efectos de la crisis en los procesos críticos que impactan a los negocios”.
Citando a Fernando Isler, el autor corporativo PWC refiere que “La pandemia exigió a las empresas replantear sus procesos de negocio asegurando que las operaciones fluyan de una u otra forma, en la búsqueda de cumplir con las restricciones de movilidad y la prioridad de la salud se tomaron de decisiones de emergencia, y que tuvieron que simplificar procesos”
Rodríguez menciona “en la presión por obtener resultados, las organizaciones a menudo penalizan de manera desproporcionada a la auditoría interna al hacer reducciones presupuestarias y de personal”, sin embargo como ya se ha argumentado, dicha área es vital para la toma de decisiones, aún más en la actualidad.
En conclusión, el área de control interno en las empresas genera un aporte importante y es fundamental su fortalecimiento en estos tiempos de pandemia, ya que de ella depende que la empresa logre ser flexible y adaptable en esta exigencia actual, logrando generar nuevos planes de negocio en función a las nuevas necesidades que se originan, claro está luego de un análisis minucioso de los riesgos a los que se enfrentaría y cómo impactarían los mismos en el negocio. Los propietarios y/o gerentes deben asumir con mucha responsabilidad esta tarea de implementar los controles mencionados anteriormente, de lo contrario es muy probable que las empresas a su cargo no puedan lograr mantenerse y continuar en marcha.
Referencias
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- Deloitte. (2020). Consideraciones de Auditoría Interna en respuesta al COVID-19. Obtenido de Consideraciones de Auditoría Interna en respuesta al COVID-19: https://www2.deloitte.com/pe/es/pages/risk/articles/consideraciones-de-auditoria-interna-frente-a-COVID-19.html
- INCP. (05 de mayo de 2020). Obtenido de https://www.incp.org.co/la-importancia-del-auditor-interno-durante-la-pandemia/
- KPMG Tendencias. (s.f.). Obtenido de https://home.kpmg/ve/es/home/insights/2020/03/auditoria-interna-covid-190.html
- PWC. (17 de mayo de 2020). Obtenido de https://www.pwc.com.ar/es/prensa/otro-impacto-colateral-del-covid-19-el-control-interno-y-la-seguridad-de-informacion.html
- Rodríguez, I. (23 de marzo de 2020). Auditool. Obtenido de https://www.auditool.org/blog/auditoria-interna/7067-la-auditoria-en-tiempos-del-coronavirus
- Tejedor, R. (marzo de 2020). KPMG Tendencias. Obtenido de https://www.tendencias.kpmg.es/2020/03/auditoria-interna-covid-19/
