La Motivación, Liderazgo y Trabajo en Equipo

Introducción

El presente informe trata sobre ‘La Función de Dirección, La Motivación, Liderazgo y Trabajo en Equipo’. Con el desarrollo de este curso y por ende de este informe pretendemos que seamos capaces de entender y darnos cuenta de la importancia que tiene la función de dirección, la Motivación, liderazgo y el trabajo en equipo, juntamente con sus oportunidades de crecimiento. El presente informe consta de varias partes. Cada parte es esencial para el curso como para cada uno de nosotros. Partiendo del hecho que nuestras experiencias son muy variadas y todas válidas como tal, se trabajará en la construcción conjunta de conceptos básicos referentes a la dirección, motivación, liderazgo y trabajo en equipo. Posteriormente se ira profundizando específicamente en el ejercicio del liderazgo dentro del marco y quehaceres a nivel laboral. Les brindaremos pautas para una correcta elaboración de instrumentos que permitan el desarrollo de procesos de diagnóstico en función del desempeño de un equipo de trabajo. Con todo esto obtendremos datos concretos que nos ayudes a fundamentar una valoración crítica sobre la calidad del trabajo en equipo. No se puede hablar de dirección, de liderazgo, sin hablar o hacer referencia a la construcción o formación de una autoridad, muy relacionado también con el poder. Siempre reflexionando en cuanto a los factores positivos y negativos que intervienen en el proceso de construcción de la autoridad. Para concluir siempre invitamos a la reflexión de cómo lograr o hacer que el trabajo en equipo supere cualitativamente un simple trabajo conjunto de varias personas.

DESARROLLO

Definición de motivación organizacional

La Motivación Organizacional surge a partir por ahí del año de 1700, en el viejo mundo europeo,” la motivación organizacional” es aquello que impulsa a los individuos en conseguir, mediante acciones el logro de algún Objetivo y alcanzar metas propuestas. dentro de una organización es muy importante ya que muchas, están olvidando ese y así provocan cambios como una mala comunicación, relaciones pocas óptimas y en cambio hay otras empresas donde su principal fortaleza es la motivación provocar, mantener y dirigir la conducta de sus colaboradores hacia un Objetivo eficiente, ya que existe un mundo lleno de competidores.

La motivación organizacional y liderazgo está relacionado y enfocado como un motivo para el ambiente laboral, motivándoles a los colaboradores como también a los de alto rango de la empresa, y gracias a eso harán notables los resultados obtenidos, en cuanto a la productividad que requiere las empresas y puedan llegar a sus metas y Objetivos

• TRABAJADOR: impulso qué llevas tú al satisfacer una necesidad y así conseguir los Objetivos propuestos.
• EMPRESA: habilidad para conseguir que los trabajadores quieran hacer el trabajo y hacerlo bien.

Definición de liderazgo

“El liderazgo es influencia, nada más, nada menos.’ Por lo tanto, si el liderazgo es influencia, podrías preguntarte: «¿Cómo influyo en los demás?» Piensa en alguien que influyó positivamente en tu vida. ¿Qué comportamiento o palabras fueron tan impactantes para ti que fuiste influenciado para convertirte en una mejor persona? ¿Qué hay de alguien que influyó negativamente en tu vida? ¿Qué comportamiento o palabras modelaron y qué efecto tuvo en ti?

El punto es que la influencia funciona de dos maneras: positiva o negativamente. Lo que más importa cuando se trata de influir es tener una actitud positiva. ¿En serio? Sí, realmente es así de simple. Tu actitud es contagiosa y una actitud positiva puede cambiar toda la energía de una organización. Piensa en la última vez que alguien con una actitud negativa entró en la habitación en la que estabas -lo más probable es que ‘sentiste’ la actitud negativa sin siquiera esa persona tener que hablar una palabra. Es por esto que John enfatiza en la importancia de una actitud positiva para los líderes. (John C. Maxwell, 2020)

Definición de trabajo en equipo

Egg y Aguilar (2001), señala que es un conjunto de personas que poseen capacidades e inteligencias similares que al reunir las ideas de cada miembro se complementa de tal forma que cada aporte entre en contexto con lo propuesto, con el fin de establecer un Objetivo en común en donde cada miembro obtenga un beneficio a un periodo de corto o largo plazo.

Por ello que esta habilidad es esencial y cada vez requiere de mayores exigencias debido a que cada persona que conforma el equipo debe de tener el compromiso cumplir un papel ideal de acuerdo a la función que ha sido destinado y a su vez destaque sus conocimientos, dando a relucir sus fortalezas y genera un ambiente de integración con cada uno de los miembros, y así realizar las tareas de una manera más optima y eficiente al compartir ideas para llegar a alcanzar la meta propuesta.

La importancia de la función de dirección

Aspecto importante para el desenvolvimiento de las organizaciones, lo cual trae como consecuencia el comportamiento del recurso humano de una empresa por la que se labora. Por lo tanto, exige un nivel alto en liderazgo de los controladores de la empresa. Requieren de un sistema de comunicación con los trabajadores ya que coordinan y comparten esfuerzo para llevar los Objetivos eficazmente de la empresa.

Ayala Loeza Andrea (2013) nos da a entender que para encaminar la dirección del logro de cuyos Objetivos son Generales en una empresa solo podremos alcanzarlos si nos interesamos en ellos, lo cual facilitara nuestros Objetivos Generales obteniendo satisfactoriamente el resultado.

CONCLUSIONES

• Es desarrollar y trabajar en las prácticas de dirección, integrando componentes como la motivación, el liderazgo y trabajo en equipo, es un proceso bastante complejo. La información es abundante, los puntos de vista son mucho, pero lo importante es seguir y avanzar en la construcción de nuestras propias concepciones y prácticas, para así hacer conjuntamente trabajos más conscientes.
• Se puede considerar un trabajo en equipo estable si y solo si un líder esta para dar el ejemplo y apoyo motivacional, además que sea creativo y dinámico, mantenerlos informados sobre todo procesos.
• La motivación hacia los colaboradores nos ayuda, a tener amor por el trabajo, hacerles saber que su labor dentro de la empresa es muy importante, y gracias a eso las organizaciones puedan mantenerse en un nivel alto.
• La tendencia de trabajo en el ha influido en los puestos de trabajo ya que requiere que los empleados cooperen unos con otros, compartan información, enfrenten las diferencias y cambien sus intereses personales.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

1. López R. (2014, marzo 14). Motivación organizacional
2. HTTPS://www.gestiopolis.com/motivación-organizacional/
3. Egg, E. y Aguilar, M. (2001). El trabajo en equipo. México DF, México. Recuperado de
4. https://books.google.com.pe/books?id=3X9ap9zweMAC&printsec=frontcover&dq=trabajo+en+equipo&hl=es-419&sa=X&ved=2ahUKEwizm9PU5rvqAhXDGbkGHWPnAz0Q6AEwA3oECAUQAg#v=onepage&q=trabajo%20en%20equipo&f=false
5. Ayala Loeza Andrea. (2013, agosto 2). La dirección dentro la administración de empresas. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/la-direccion-dentro-la-administracion-de-empresas/
6. John C. Maxwell. (2020). DEFINIENDO EL LIDERAZGO. EL CORAZÓN DEL LIDERAZGO. RECUPERADO DE: https://johnmaxwellteam.es/el-corazon-del-liderazgo/