Técnicas Aplicadas A La Gestión De Riesgos
Introducción
En el presente informe se estudiarán diferentes técnicas aplicadas a la gestión del riesgo para darle un enfoque global y transversal para cumplir con los objetivos a medio corto y largo plazo, de tal manera que con las metodologías dispuestas se minimicen los efectos en una organización planificar antes de ejecutar algunas de ellas son tormenta de ideas, análisis de hipótesis y restricciones, checklist entre otras.
La metodología con la identificación del riesgo, proponer acciones, valorar, sesiones de puesta en común, analizar priorizar y tomar acciones sobres los riesgos identificados. Reconociendo y aplicando la técnica Delphi, los análisis de la pajarita, la técnica HAZOP y la técnica AMFE describir las fortalezas y debilidades delas mismas.
Desarrollo
- Solchem sPa, una empresa formuladora y distribuidora de productos químicos, con 2 sucursales en chile Coronel y Stgo, las oficinas administrativas y la parte operacional están en coronel planta productiva y bodegas de almacenamiento. La mayor parte de los riesgos están localizados en la planta productiva encontrándose
Riesgos
- Poco personal y esto conlleva a que sean multifacéticos, los cargos no están bien definidos.
- Riesgo de incendio en bodega de inflamables
- Como es una planta de productos químicos hay riesgo de intoxicación por sustancias toxicas
Justificación de las técnicas para analizar los riesgos
Los riesgos identificados en la organización están catalogados según ISO 31001, es por esto que al clasificar los y asignar criterios según la probabilidad y sus consecuencias están por ej., el Riesgo de incendio en las instalaciones en las que pudiese provocar una reacción en cadena no solo en las bodegas de almacenamiento, sino que también en las oficinas, el riesgo de inflamabilidad es muy alto por ende las consecuencias pudiesen ser fatales para el personal. Trayendo consigo también efectos negativos tanto a los altos cargos como a los operadores de la planta.
Otro ejemplo de riesgo con consecuencias particulares es la disposición de personal multifacético en operaciones de planta, la organización no dispone de recursos económicos para solventar los procesos de alta demanda de personal para cumplir con los productos y entrega a clientes.
Las técnicas de análisis para estos medios, deben contemplar aquellos escenarios operacionales y de actividad de la organización que puedan comprometer la integridad del diseño, identificando sus impactos en caso de fallas y los sucesos básicos que pueden desligar el contexto, para posteriormente evaluar la respuesta del diseño planteado en relación con estas situaciones, para la determinación de medios preventivos, protección, mitigación y control.
Conclusión
Con este informe se puede concluir que la técnica aplicada a la organización a la que pertenezco técnica Delphi tiene la ventaja de tener un consenso en las opiniones, así cada persona experta en el tema podría dar su opinión referente a un problema detectado, ya todos los puntos de vistas son importantes sin embargo esta técnica eleva los costos, ya que los participantes tienen que ser expertos en el tema evaluado y lleva harto tiempo de desarrollo. En cuanto a la técnica de HAZOP, puedo acotar que es una técnica más objetiva y ve los problemas con causa y efecto en la parte operativa del proceso productivo. Sin embargo es un poco más difícil su ejecución y muy largo el trabajo para ponerlo en práctica.
Bibliografía
- IACC (2019). Técnicas aplicadas a la gestión de riesgos y auditoria. GESTIÓN AMBIENTAL EN PROCESOS PRODUCTIVOS RIESGOS Y AUDITORIA. Unidad 12.
