Economía Y Proyectos Empresariales Privados

 

Situación Económica para Proyectos Empresariales Privados en Huehuetenango

Invertir nuestro dinero en un buen negocio nos puede llevar a un rendimiento de ganancias adecuado de acuerdo a los riesgos que queremos asumir. Habitualmente no es recomendable tener guardado nuestro dinero si tenemos una oportunidad de negocio que nos genere una oportunidad de crecimiento. Las oportunidades de inversión varían dependiendo de la cantidad de dinero que queremos negociar en determinado proyecto, es recomendable tener una cartera amplia de negocios para disminuir la inestabilidad y el riesgo

Al momento de invertir en un proyecto debemos sentirnos familiarizados ya que la persona que invierte es el que corre el riesgo de perder su dinero si no sabe que el producto o servicio tiene un alto potencial. Todo inversionista tiene la obligación de realizar una investigación profunda para escoger sectores de alto potencial de rendimiento de ganancias ya sean negocios de tecnología, mercados emergentes, etc.

Para tener un incremento de inversión de bajo riesgo podemos mencionar la inversión a plazos fijos que tiene un rendimiento estable a bajo riesgo. O bien en bienes y raíces siendo una inversión a largo plazo tienden a subir debido al crecimiento económico y poblacional o los negocios de productos o servicios que tienen una alta tasa de ganancias dependiendo de varios factores que tomaremos en cuenta en este documento.

Todo buen inversionista debe estar muy bien informado de la dinámica competitiva y los cambios socioeconómicos para tener un buen enfoque estratégico orientado a mercado que permita anticiparse a la velocidad de cambio del mercado y adaptar la capacidad comercial para tener un enfoque multicanal que nos permita presentar un servicio de alta calidad cliente empresa.

Tenemos que contar que todas las empresas tienen un ciclo de vida empresarial y para manejar esto podemos vender la empresa de manera total o parcial ya que los ciclos de las empresas son más cortos y la sostenibilidad se vuelve más difícil. También existe la tendencia de las empresas de crecimiento que consideran el crecimiento inorgánico a través de compras y fusiones. En el mercado de fusiones aumenta la posibilidad de crecer y entrar a otros mercados y otros canales de distribución que no teníamos y evolucionar competitivamente de una manera eficiente y efectiva.

Para identificar las necesidades de crecimiento debemos conocerlas antes que nadie y esto es más fácil identificarlo si tenemos una empresa pequeña ya que tenemos más capacidad para aprovechar las oportunidades de innovación, innovación de Marketing y de mercado.

Las empresas grandes por lo regular no son especializadas si no buscan un producto de alta calidad mejorando sus productos ante la competencia por lo mismo el estudio de la investigación es básico para el buen funcionamiento.

Cuando operamos una empresa grande es importante tomar en cuenta la velocidad e innovación ya que podemos perder tiempo y clientes si somos lentos, por tener estructuras organizativas de cierto tamaño y generalmente se trabaja en muchos mercados nos complica el desarrollo y la velocidad a las mejoras y las mejoras no se pueden dar si no tenemos un equipo de personas calificadas para realizar este tipo de actividades, este equipo innovador tendrá la capacidad de generar el cambio y optimizar el rendimiento de acuerdo a lo establecido anterior mente.

Existen tres constantes que nos ayudan a identificar que necesitamos realizar cambios internos lo cual no es muy fácil de conseguir:

  • Los cambios socio-económicos son constantes
  • La innovación tecnológica reduce los ciclos de vida de los productos
  • Cuando las necesidades y gustos de los clientes modifican los segmentos de la demanda.
  • Debemos adoptar una cultura flexible y de adaptación al cambio lo cual es un proceso lento y costoso.

 

Para tener un mayor rendimiento en nuestra empresa debemos tomar en cuenta las siguientes categorías:

  • Análisis de la tendencia de la economía
  • Salir de nuestro hábito de negocio
  • Aprender de la experiencia de otros
  • Análisis de las necesidades de nuestros clientes
  • Talento de desarrollo de crecimiento
  • Innovación
  • Propiciar la creatividad y la participación
  • Cambios constantes de áreas de trabajo
  • Comprometerse con el cambio
  • Incorporar a gente con otras cultura

En la economía actual el mercado varía dependiendo del área en que se encuentra ubicada, la localización geográfica de la empresa debe de ser una decisión de tipo estratégico, dicha decisión debe ser tomada de acuerdo a el segmento de mercado, actividad económica a dónde quiere llegar la empresa en determinado tiempo.

Al momento de escoger la ubicación de nuestra empresa debemos tomar en cuenta varios aspectos dependiendo del mercado que vamos dirigidos, también debemos tener en cuenta la superficie de la compañía para tener una buena distribución de nuestro equipo, costos y la manera en que lo adquirimos ya sea alquilar, rentar o comprar.

Después de escoger la ciudad se debe, debemos elegir el municipio o barrio para ver si tenemos competidores potenciales o soy pionero en el mercado.

También debemos estudiar el comportamiento de los competidores ante la entrada de un nuevo negocio. Para esto debemos encontrar la ubicación adecuada y se debe buscar lo siguiente:

  • Locales disponibles
  • Costos, superficie y estructura
  • Tráfico peatonal
  • Número de competidores
  • Número de tiendas no competidoras
  • Como primer paso debemos escoger que punto o que pueblo queremos escoger los cuales deben tener ciertos lineamientos que se deben cumplir:
  • Proximidad del mercado y de los clientes
  • Contar con servicios que necesitamos para trabajar.
  • •Acceso a materia prima
  • Disponibilidad de mano de obra

No todas las personas quieren las mismas cosas o tienen las mismas necesidades, por lo tanto las empresas requieren de un mayor estudio y enfoque estratégico de la actividad comercial orientado a dar respuesta a las necesidades, cambio constante y rapidez de la satisfacción de las mismas.

Huehuetenango es uno de los departamentos con más municipios en Guatemala ubicado al área Nor-occidental del país conocido como “Tacita de Plata” La ciudad tiene una topografía muy variada con montañas, cimas y tierras bajas. Huehuetenango tiene una cantidad de 33 municipios que tienen un alto potencial de crecimiento. Con una Extensión territorial de 7400 KM2. El total de pobladores es un estimado de 1,381,969 habitantes con un porcentaje del 53% mujeres y un 47% hombres.

Departamento multilingüe donde tiene como idioma oficial: Español, Mam, Aguacateco, Akateko, Chuj, Popti´ y q´anjob´al. Siendo el único departamento que tiene esta característica.

Pluricultural porque existen diversas culturas y pueblos Mayas. Su economía se basa en la agricultura, alfarería, cerámica, artesanías.

Huehuetenango sufre un fenómeno que se está dando en todo el mundo que es la Migración; los pobladores buscan oportunidades de trabajo, por falta de fuentes de empleo, por los salarios bajos y la pobreza. Existen dos tipos de migración:

  1. Migración internacional: desplazamiento de personas a otros países.
  2. Migración interna: desplazamiento de personas dentro del mismo país.

Las dos son preocupantes pero la interna es una de las que más alarmantes porque se ven a niños siendo explotados, desintegración familiar, entre otras.  

19 April 2021
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