El Liderazgo Y Diferentes Tipos De Lideres En Las Organizaciones

Al hablar de liderazgo en una organización debemos tocar varios temas importantes tales como capacidades, estilos, propósitos y orientación cada uno de ellos apoyados en determinados conceptos que ayuda a mejorar la productividad y rendimiento en una compañía. El liderazgo “es aquella influencia que es positiva a un grupo, es decir, que los ayuda a llevar a término su propósito y conseguir objetivos, a mantener un buen funcionamiento, y adaptarse a su entorno” (Sánchez, 2010).

Un buen líder debe tener la capacidad de coordinar, organizar y motivar a su equipo de trabajo para tener una misma visión, cumplir metas, objetivos y con ello llevar a la organización a ser una de las mejores en el sector en el que se desarrolla. Hay tres tipos de capacidades que debe tener un buen líder técnico, humano e intelectual, cada una de ellas encaminadas al buen ámbito laboral a formar un trabajador que cumpla con estudios específicos y que posea experiencia en lo que desarrolla, que se adapte a la rigidez de los procedimientos y que esté dispuesto a recibir órdenes sin objeción todo esto llevándolo a un buen trato humano teniendo las características necesarias de un líder quien innova, desarrolla, inspira confianza, desafía situaciones y vela por la calidad de vida de sus empleados.

Podemos determinar diferentes tipos de liderazgos en la organización dependiendo del carácter de nuestro líder veremos algunos:

• Liderazgo democrático: Establece lazos de confianza escucha y valora los aportes del trabajo colaborativo.
• Liderazgo afiliativo: Fortalece las relaciones personales emocionales de los miembros del equipo, evita las llamadas de atención.
• Liderazgo coach: Demuestra crecer en el personal de las personas y en mejorar y delega y empodera al equipo con responsabilidades da y recibe retroalimentación.
• Liderazgo visionario: Comparte el conocimiento en todos los niveles fija el rumbo y la libertad de crear y experimentar.
• Liderazgo competitivo: Fija grandes retos y se guía por los indicadores de la productividad se fija en ser el mejor siempre.
• Liderazgo autoritario: Demanda cumplimiento inmediato de sus órdenes y considera que es innecesario explicarlas se enfoca en señalar lo que esté mal hecho.

Cada uno de estos tipos de liderazgo es válido para una organización dependiendo del medio en el que se desarrolle en cada actividad pero siempre pensado en el bien del personal y con ello el buen funcionamiento de la organización. A raíz de esto, las organizaciones públicas y privadas gestionan todos los aspectos tales como calidad (ISO 9000), medio ambiente (ISO 14000), salud y seguridad ocupacional (OHSAS 18000), inocuidad alimentaria (ISO 22000), requieren considerar seriamente diversos enfoques ubicados en planos distintos a los requisitos técnicos que definen a los sistemas de gestión la mayor influencia en el éxito de la implementación de un sistema lo constituye el liderazgo, en virtud de que los líderes establecen la unidad de propósito y la orientación de implementarse o certificarse en gestión de calidad. Está muy bien, obtener procedimientos de calidad, minimizar los riesgos, analizar el pro y contra de los procesos, tanto en auditorías internas o externas, pero estos esfuerzos deben direccionarse también hacia las personas, ya que son las que realizan día a día cada actividad que allí se discute. El liderazgo debe trascender desarrollando talento, habilidades como el refuerzo de los valores y los principios para mejorar.

Al ejercer el liderazgo en una organización se debe tener en cuenta que estamos enfrentados a situaciones que se deben cumplir como lo son asumir la responsabilidad de los actos, promover el desarrollo y entrenamiento del personal a su cargo, no centrarse solo en los resultados, conocer las áreas clave de productividad del personal a su cargo ahora veremos el liderazgo para el sistema de gestión de calidad, responsabilidad de la eficacia del sistema de gestión de calidad, asegurar los objetivos de la política de calidad, asegurar que la política de calidad es comunicada, entendida, aplicada dentro de la organización, garantizar la integración de los requisitos del sistema de gestión de calidad en los procesos del negocio de la organización, promover el conocimiento del enfoque basado en procesos, asegurar que los recursos necesarios para el sistema de gestión de calidad están disponibles, comunicar la importancia de la gestión de calidad eficaz y de acuerdo con los requisitos del sistema de gestión de calidad entre otros.

Es así, como un verdadero líder reconoce los talentos de quienes lo rodean proporcionando oportunidades mejorando la gestión de la organización. Por supuesto, el liderazgo es el efecto propio del acompañamiento, conocimiento, aprovechamiento de las ideas y la creatividad de las personas. Las organizaciones pueden sacar el mejor provecho del liderazgo en cada uno de sus ámbitos de intervención, identificando los líderes de cada área además de su capacidad de influencia positiva en los demás.

En conclusión, podemos decir que el principio que debe tener las organizaciones es el rescate de los valores y los principios de las personas estos son los pasos que deben dar las organizaciones para que su ámbito laboral sea adecuado, así también los directivos y quienes ellos designen se obligan a conjugar el poder que se les encomienda con las pautas adecuadas de liderazgo para obtener los mejores resultados en la organización y el óptimo desempeño de su equipo de trabajo. Así, el liderazgo organizacional es la puesta en práctica de relaciones de confianza en procura de mejorar las capacidades de los trabajadores, generando un beneficio mutuo para la organización y el empleado todo esto contribuyendo al mejoramiento de la organización en todos los ámbitos que sean necesarios.