Enfoque Moderno al Liderazgo Personal y Gerencia Empresarial
Hoy en día es de suma importancia superarse, crecer y desarrollarse por ello redacté el presente ensayo de liderazgo personal. Las nuevas tecnologías y modelos gerenciales han enmarcado un sin número de propuestas e ideas innovadoras que ayudan una gran variedad en la toma de decisiones gerenciales, los gerentes modernos están expuestos a la competitividad y a muchas presiones respecto a la velocidad con que se mueve y varia el mundo gerencial moderno.
El marco gerencial ha cambiado: por ende, la gerencia del siglo xxl exige un perfil de administrador gerente- de avanzada, innovador, el nuevo gerente debe tomar el liderato y a la administración como su principal herramienta de trabajo, las cosas se administran, el personal se lidera, por esta razón el gerente del siglo xxl se debe capacitar y formar en aquellas competencias que el entorno gerencial empresarial lo requiera y le exige contar con habilidades extraordinarias, es decir, fuera de lo común., pues estamos que en un entorno donde el cambio es una constante y necesitamos asumir una nueva realidad gerencial día a día acorde a los cambios e ideas modernas.
Hoy en día la administración está basada en fundamentos conceptuales, con necesidad de conocimientos en nuevas áreas básicas, productividad, descentralización. Necesidad de nuevos modelos, liderazgo de personas. Nuevas demandas, gerente empresarial. La administración y la calidad de vida hacen parte del nuevo papel en el siglo xxI. (Drucker)
En este siglo se presenta una realidad que no se puede ocultar. Se hacen necesarios líderes que direccionen sus propias vidas y la de las empresas que dirige de una manera diferente. Las diferentes investigaciones de autores a nivel mundial presentan un acercamiento a características, tipos y estilos de liderazgo. Muy pocos se enfocan en la forma, en el desarrollo de competencias necesarias para pasar de ser simplemente jefe.
Es decir, esa persona pueda ejercer liderazgo diferente al tradicional, logra convertirse en un líder que realmente potencialice a sus seguidores con el fin de hacer las cosas mediante las herramientas que se les brindan por medio de la capacitación; y, lograr que su personal este motivado para querer hacer las cosas. (Castillo, 2005)
Como Steven Covey plantea, las cosas se administran y la gente se lidera. Este es el enfoque moderno en administración. Diferenciar claramente entre administración de los recursos y la gestión de la gente. El gerente debe estar en capacidad de comprender como primera medida el campo de juego donde se está desempeñando el papel protagónico. Para esto es importante analizar y conocer como nos hemos formado gerentes y hacia dónde vamos, en el futuro, con las particularidades del entorno moderno.
Las tendencias históricas y la evolución misma de la gerencia son entonces el punto de partida para comprender las competencias que se deben desarrollar para el gerente-líder del siglo XXI.
Steven Covey también plantea los Siete Hábitos de la Gente Altamente Efectiva:
- Hábito de la responsabilidad
- Hábito del liderazgo personal
- Hábito de la administración personal
- Hábito del beneficio mutuo
- Hábito de la comunicación efectiva
- Hábito de interdependencia
- Hábito de la mejora continua
Las personas o gerentes con hábitos de efectividad son los cimientos para formar organizaciones altamente efectivas. Esta la razón que el desarrollo de estos hábitos a nivel personal constituye la base para una efectividad organizacional. Estas capacidades, sin duda alguna, son los atributos necesarios para que las organizaciones humanas sean exitosas en el siglo XXI. (Covey, 2003)
Todo lo anterior mencionado nos lleva a una alta calidad en la administración. En Latinoamérica, la administración de alta calidad es una filosofía de mejoramiento progresivo, de respuestas a los requerimientos de los clientes y a la expectativa de la organización, actualmente las implicaciones globales son tan importantes, que en los años recientes el mundo empresarial se ha estado uniendo entorno a los diferentes estándares globales de la calidad.
