Opinión Personal Sobre El Liderazgo Y El Poder

Introducción

Liderazgo y poder es una combinación de acciones que permiten a una organización lograr un equilibrio para lograr las metas y mantener la armonía, aunque se tenga poder no siempre se va obedecer por parte del subordinado y se tiene que recurrir a acciones de liderazgo y de líderes que permitan la acción de lograr la efectividad organizacional.

¿Cuáles son los pros y contras del poder en la organización?

En las organizaciones se presentan diversas acciones que requieren control y regulación del comportamiento de los trabajadores, debido a objetivos y metas que se tienen que cumplir, es por ello que se requiere de un sistema de control basado en el poder, para ejercer la autoridad que se requiere para influir en el comportamiento de las personas con éxito.

Podemos encontrar un sin número de pros y contras, ya que nada sucede en una organización hasta que alguien hace que suceda, la influencia requiere de ejercer el poder de manera eficaz.

• Aceptar que hay numerosos intereses en casi toda la organización debido a que no todos tienen los mismos intereses, ni los intereses de todos son compatibles con los del líder.
• Entender que postura relevante sostienen individuos o grupos respecto de los temas importantes para el líder, esto es que debemos de considerar que hay puntos diferentes, por lo que es importante tomar en cuenta en que se fundamentan las diferencias, es más fácil influir en quienes están de acuerdo que en los que no coinciden.
• Para que se hagan las cosas se debe tener poder y que en el caso de quienes se oponen, se debe tener más poder que ellos, entender de donde viene el poder, debe reconocerse que no hay nada de malo en adquirir y ejercer el poder con ética y profesionalismo, debemos de aumentar la influencia y así asegurar incrementar la eficacia para lograr las metas.
• Reconocer las estrategias y tácticas con las que se adquiere y ejerce el poder en las organizaciones, debemos de aprovechar la estructura de la organización y de la forma del poder individual.

De esta manera entenderemos como concluye Pfeffer, “tenemos que entender las estrategias y las tácticas de uso del poder para considerar la gamma de métodos disponibles y aplicar el que nos parezca el más eficaz”

¿Qué tiene mayor impacto en la empresa: el poder o el liderazgo?

Se trata de dos conceptos totalmente diferentes ya que el poder es la capacidad de ejercer control sobre una persona o un grupo con autoridad y el liderazgo como un proceso para influir en otros para facilitar el logro a los objetivos de una organización, no se necesita de un puesto formal de líder para ejercer un comportamiento de liderazgo.

Desde mi punto de vista el Liderazgo tiene mayor impacto ya que como lo describe Warren Bennis, los líderes eficientes se caracterizan por:

• Dar dirección y significado a la gente que dirigen.
• Generar confianza.
• Favorecer la acción y la aceptación de riesgos.
• Ser proveedores de esperanza en forma tangible como simbólica, esto ayuda a que el éxito se alcance.

Por lo que podemos decir que quien causa mayor impacto en una empresa es el liderazgo debido a que un líder no necesariamente es un gerente o alguien con autoridad, sin embargo, la capacidad de un líder a ejercer influencia que conlleva al éxito de lograr un objetivo o meta, debido al liderazgo ejercido y no necesariamente se requiere de algún tipo de poder.

¿Cuáles herramientas implementaría en su organización para establecer la autoridad?

Partiendo del poder legítimo o de la posición, procede del puesto por lo que la organización le da poder formal (autoridad) a un individuo el derecho de mandar a otros determinados individuos.

El hecho de poseer autoridad no significa que los subordinados obedecerán, para que un subordinado obedezca debe estar en una zona de indiferencia y también puede estar en una zona de no indiferencia por lo que por principios éticos podría no obedecer.

Existen diferentes tipos de herramientas para poder establecer autoridad como lo son:

• Poder de recompensa, Influencia sobre los demás basada en la esperanza de un premio.
• Poder coercitivo, Influencia sobre los demás basada en miedos.
• Poder experto, Capacidad de influencia relacionada con alguna destreza, habilidad especial o de conocimientos.
• Poder referente, Se basa en la identificación de un subordinado con su supervisor.
• Poder estructural, la estructura de la organización confiere poder.

Considerando que cada situación es diferente, aun cuando se tenga autoridad para ordenar y se ejecute algo, el poder experto o referente rinde mejores resultados en la organización debido a que influyen en las destrezas, habilidades, conocimientos y la identificación del subordinado y del supervisor.

¿Qué tipo de análisis realizaría para identificar a los líderes de cada una de sus áreas?

En un inicio las investigaciones y análisis se enfocaron a identificar razgos intelectuales, emocionales, fisicos así como otras cualidades personales asociadas con el éxito del liderazgo, mediante observación del comportamiento en situaciones de grupo, por votación, por nominación y por análisis de datos biográficos.

Para identificar a los lideres me enfocaría en evaluar su Inteligencia (coeficiente intelectual), personalidad (personas con individualidad), Caracteristicas físicas (edad, estatura, peso y aparicncia), capacidad supervisora (Utilización eficiente de cualquier practica supervisada que resulten indicadas por los requerimientos particulares de una situación).

Otra forma de identificar a los lideres es a través de competencias y estilos de liderazgo (Muller y Turner (2010), evaluando orientación al objetivo, involucramiento y el compromiso.

Conclusión

Concluyendo, el poder y liderazgo tienen una estrecha relación, el uso del poder es un medio para conseguir la obediencia y el liderazgo es un medio que influye en el comportamiento en función de las caracteristicas de cada situación a travez de la aceptación voluntaria, la autoridad y el liderazgo estan por encima del poder y de la gestión cuando se requiere generar una sinergia positiva en nuestro equipo de trabajo de forma solida y sostenible, el encontrar a un lider adecuado a traves de la observación y de las caracteristicas individuales los cuales estan apegadas a las politicas de la empresa y que va a generar valor y éxito de la meta de la organización.

“El liderazgo implica poder (autoridad), pero el poder (autoridad) no implica necesaramiente liderazgo”