Escándalo de Enron y la Caída de la Empresa

En 1985 la compañía Houston Natural Gas y la empresa Inter North, deciden fusionarse y nace ENRON. ENRON en su momento fue lla séptima compañía de la nación y estaba valorada en 70 mil millones de dólares, operaban los mejores de Estados Unidos trazando el rumbo futuro de la energía y electricidad.

En 1990 la desregulación del mercado provocaba la pérdida de los derechos exclusivos que tenian algunas compañias como ENRON, para operar los gasoductos que se le habian asignado sin estos privilegios la compañía estaba destinada a diversificar sus operaciones para poder sobrevivir en el nuevo mercado generando mas valor y más ingresos.

ENRON tardó 24 dias en irse a la quiebra, los fundadores estaban cegados por el dinero que no se daban cuenta que ellos mismos se estaban hundiendo, fue una de las mayores quiebras corporativas de Estados Unidos, aparte de la cuestión financiera hubo sospechas de una conspiración política, pues había sido la empresa que más contribuyó a la primera campaña presidencial de George Walker Bush.

Las personas que tenían información previligiada de la empresa habrían estando liquidando acciones por mil millones de dólares. 20 mil empleados perdieron sus trabajos, 2 mil millones destinados a pensiones y jubilaciones habían desaparecido.

El principal en esta tragedia se podría decir que fue Kenneth Lay su mayor ambición era triunfar, soñaba con el mundo empresarial y lo diferente que podría ser para el y su familia , tenía doctorado en economía, consideraba la liberacion desde el punto de vista de todo el dinero que podría tener.

El gobierno destino miles de billones de dólares a ENRON y ayudo a promover a Kenneth como embajador extraordinario de la liberación. En este caso también tenemos a Jeffrey Skilling era conocido por ser un gran asesor tuvo una de las mejores calificaciones en el MBA de harvard, el había contempladouna idea que revolucionaria la industria energética del país.

El propuso la creación del banco del gas, ENRON actuó como intermedario comprando gas a una red de proveedores y lo vendía a una red de consumidores garantizando el suministro como el precio cobrando un porcentaje y asumiendo los riesgos que decian los contratos , fue una buena idea de negocio para ENRON y una nueva revolución en la industria, se veía el nacimiento de los derivados de energía que este seria un nuevo producto que traerian inversionistas, comisionistas.

Kenneth estaba totalmente impresionado con todo lo que Skilling había propuesto, así que mando a crear una division dentro de ENRON llamada ENRON FINANCE CORP y el jefe fue Skilling, esta división tenia la misión de operar contratos futuros sobre el gas, operaban tantos contratos que les resultaba facil pronosticar los precios futuros del mercado y aseguraban las utilidades, por lo tanto era un buen negocio.

Skilling inicio una campaña para la transformación de la cultura corporativa de ENRON. La línea principal de negocios se estaría enfocando en la comercialización, así que se dedico a buscar los mejores profesionales del país, también tenia como propósito atraer al mejor talento de los Bancos de Inversión las ofertas laborales iban acompañadas de GRANDES recompensas, promovía una intensa competencia laboral con tal de obtener buenos resultados , desde ahí empezo a crear una mentalidad que solo les importaba el dinero y dar números positivos.

Skilling también propuso para los registros contables un nuevo sistema que tenia como nombre MARK TO MARKET este sistema contable permitía a las compañias que comercializaban valorar los contratos de futuros.

Ellos acomodaban las cifras a su conveniencia, para que ENRON entre al nuevo sistema contable tenía que tener un permiso por parte de la ENTIDAD REGULATORIA, con la ayuda de su auditor que era la compañía ARTHUR ANDERSEN lograron convencer al regulador para que les permita registrar la contabilidad bajo el sistema MARK TO MARKET desde aquí empezaria una cadena de fraudes y engaños la contabilidad permitia a Kennet y a Skilling valorar la empresa como ellos quisieran, de esta forma se podian manipular los ingresos de manera ficticia.

Como solo se podrían realizar los ingresos una sola vez ENRON necesitaba crear más negocios para contabilizar los ingresos ficticios, asi comenzaron a crear nuevas empresas y nuevos proyectos, para poner los ingresos que obviamente NO EXISTÍAN para a fines del año 1990 ENRON ya no era una compañía energética sino era un banco de inversión, la economía estadunidense estaba por uno de sus mejores momentos el mercado avanzaba, y habían muchísimas oportunidades de negocio, Skilling y Kenneth pensaron que el modelo de banco de gas también podría ser replicado al mercado energético, pero el problema era que ese mercado estaba bajo las normas del gobierno, pero eso no seria un obstáculo para ellos recorrieron todo el país vendiendo la idea a dueños de grandes empresas eléctricas con el propósito de iniciar una desregulación del mercado, ENRON creó la división ENRON CAPITAL y TRADE RESOURCES que sería el mayor comprador y vendedor de gas y electricidad de los Estados Unidos sus ingresos crecieron de 2 mil millones de dólares a 7 mil millones de dólares, paso de 200 empleados a mas de 2000 empleados.

A fines de 1990 compañías como DYNEGY,DUKE ENERGY, EL PASO Y WILLIAMS quisieron entrar al mercado que ENRON había creado , esa nueva competencia hizo que las ganancias de ENRON Disminuyeran cada vez más, para los años 2000 y 2001 los precios del mercado de energía empezaron a caer y el mundo se estaba preparando para una crisis financiera.

Con todo lo que estaba pasando habrian rumores que ENRON estaba manipulando sus beneficios con la auditoría contable ARTHUR ANDERSEN, los dos participaron en un encubrimiento de pasivos por que las 3 divisiones que tenia ENRON( que tenian muchas deudas) habrían sido omitidas en los estados financieros, nadie sabia de eso y la deuda de ENRON era cada vez más y más, seguian usando transacciones ficticias entre las divisiones y seguían mostrando ingresos totalmente FALSOS.

En 1999 el banco MERILL LYNCH supuestamente compraría 3 centrales eléctricas por 12 millones de dólares pero en realidad no se trataba de ninguna venta mas bien el dinero era un prestamo de MERILL LYNCH pagados en 6 meses cuando se devolvieran las centrales eléctricas, ENRON lo registro como un supuesto ingreso cuando en verdad era un pasivo.

En 2005 varios analistas se dieron cuenta de las operaciones extrañas, Skilling abandona su cargo, El regulador empezó con un proceso sobre las operaciones de ENRON, con todo lo que pasaba los directivos de ENRON empiezan a buscar un comprador nadie quizo comprar y se declaró en BANCARROTA, y terminó con una deuda de 67 mil millones de dólares.

Y fueron declarados culpables por conspiraciones , fraudes, etc. Kenneth le dieron prision 45 años y a Skilling 24 años.