Los Siete Hábitos De La Gente Altamente Efectiva De Sthephen Covey

Introducción

El libro nos habla claramente sobre los paradigmas y los principios, En el primer capítulo se aborda el tema de los principios y los paradigmas y la forma como este puede afectar la manera de ser con los problemas y la solución que le damos. El paradigma según lo escrito es como una persona interpreta o ve su alrededor con que percepción logramos entender o ver al mundo, Esta percepción hace que ante determinadas situaciones reaccionemos de una manera determinad. Los principios soy leyes de la sociedad.Básicamente, nuestro carácter está compuesto por nuestros hábitos. Los hábitos son factores poderosos en nuestras vidas. También el libro nos trae lo más principal a tratar los 7 hábitos que la gente debe tener para ejercer un buen liderazgo en cualquier lugar o situación de día a día y para realizar algún cambio o mejorar algo siempre depende de cada uno para hacerlo. Encontraremos los tres primeros hábitos que son personales y tenemos como primer hábito la proactividad, el segundo hábito comenzar con fin en la mente y el tercero establecer primero lo primero, estos tres como dijimos anteriormente son del área personal en cambio los tres siguientes principios son interpersonales el pensar en ganar/ ganar, seguido de procure primero comprender y después ser comprendido y la sinergia, tenemos al último habito afilar la sierra este séptimo habito aplica la capacidad para aplicar los seis anteriores. Todos estos hábitos si los ponemos en práctica nos ayudaran a ser mejores personas, siendo efectivos y lograr liderar nuestra vida primero. Teniendo en cuenta con son hábitos secuenciales que nos quiere decir esto que debemos aplicar el primer habito para continuar con el segundo habito no nos podemos saltar al cuarto sin primero aplicar el primero.

Desarrollo

Empezaremos ampliando algo sobre los paradigmas porque para poder comprender se debe entender nuestros propios paradigmas y saber cómo realizar un cambio de paradigma es cuando alguien logra ver una misma imagen de diferente manera teniendo un argumento claro para justiciarlo, tanto la ética del carácter como la ética de la personalidad con ejemplos muy claros de paradigmas sociales se basa en una idea fundamental de que hay principios que gobiernan la efectividad humana, pero antes que podamos comprender tenemos que entender primero nuestros propios paradigmas y saber cómo realizar interpretarlos.

Después de tener un poco más claro lo que son paradigma, cuando leí el libro lo primero que se me vino a la mente fue que hasta la fecha he hecho las cosas mal no porque quise que fueran así sino desconocía su verdadero significado o talvez las hice al revés y pude entender que para que las cosas salgan bien o se las haga bien se debe empezar con cambiar como persona primero para después lograr cambiar lo demás para ser efectivo como persona.es importante tener el paradigma del mundo claro y sino empezar a cambiar la visión del mismo , salir de lo común verlo con alguna idea loca o diferente a los demás.

Podemos tomar como referencia que me pareció algo importante de aprender en la teoría de las necesidades aprendidas que son la necesidad del logro que se refiero a la necesidad que tiene el ser humano de llevar a cabo las tareas complejas y resolver problemas, la necesidad de poder que se refiere a la necesidad del individuo de controlar el comportamiento de otros y la necesidad de afiliación que se relaciona con la necesidad que tiene la persona de asociarse con otros de manera amistosa (David c. Mcclelland,2010, pág.9)

Iniciamos a analizar cada uno de los siete hábitos, como primer hábito tenemos ser proactivo con relación al espejo social que nos habla en este hábito podemos decir que el determinismo psíquico es culpa de los padres en cambió el determinismo ambiental es culpa de los jefes o como también se los puede llamar en formas comunes patrón y el determinismo genético dice que es culpa de los abuelos que queremos decir con determinismo es una doctrina filosófica que sostiene que todo acontecimiento físico, incluyendo el pensamiento y acciones humanas, está determinado por la cadena causa-consecuencia. La proactividad definida no significa solo tomar la iniciativa sino que como seres humanos somos responsables de nuestras propias vidas y lo que nos hiere o daña no es lo que nos sucede sino nuestra respuesta a lo que nos sucede que no nos quiere decir con esto que nuestro paradigma o forma de ver o responder a lo que nos sucede es lo que nos llega a afectar, con relación a la tomar la iniciativa podemos decir que es reconocer nuestra responsabilidad de hacer que las cosas sucedan no esperar que suceda para hacerse cargo de ellas porque tenemos que tener claro que las personas que llegar a ocupar los buenos puesto son las personas proactivas aquellas que son soluciones para los problemas no más problema. Se debe tener claro que el conto directo es que involucra nuestra propia conducta, el control indirecto es que involucra la conducta de otras personas y la inexistencia de control es los problemas acerca de los cuales no podemos hacer nada.

El segundo hábito de comenzar con fin en la mente no es más que comenzar con una clara comprensión de su destino para que la vida tenga razón de ser una visión de que quiere lograr como persona, a menudo las personas se encuentran logrando victorias y éxitos vacíos que solo se las logro sin ninguna razón o fin, se debe tener en cuenta que siempre hay una creación mental y luego una creación física ya que se trabaja con la mente hasta llegar a una imagen clara de lo que uno quiere conseguir lo que permite aplicar este hábito en muchas áreas de la vida personal, tenemos el liderazgo es la primera creación de las personas en su mente porque a que persona no le gustaría ser un líder mas no un simple administrador por la sencilla razón que tenemos que ser líderes de nuestra vida personal y luego líderes de los demás. La misión personal puede revestir varias modalidades y formas. Para realizarla adecuadamente, bastara a veces hacer modificaciones en el trabajo de cada uno, asi una persona podrá cumplir la misma tarea, pero en otro contexto; perfeccionarse prosiguiendo unos estudios; cambiar de actitud ante su empleo; convertirse en autónoma y trabajar por su cuenta, etc. (Monbourquette, 2000)

Con relación al tercer hábito de establecer o hacer primero lo primero podemos decir que muchas personas se sienten asfixiadas por los programas y los planes que las conducen a una situación de estrés por no saber cómo organizar su tiempo, se presenta un cuadro de cómo administrar el tiempo, en primero cuadrante tenemos lo urgente que se es lo que necesita una atención inmediata, el segundo cuadrante de lo que no es urgente pero importante a la vez, en el tercer cuadrante lo urgente pero no importante y en el último cuadrante lo no urgente y no importante, este cuadro de administración del tiempo es muy importante aplicarlo en nuestro vivir diario para saber que se debe hacer inmediato y que se debe tener pendiente a realizar. Estos serían los tres hábitos que hace referencia a lo personal y a continuación seguiremos con los hábitos de lo interpersonal. (Covey, 2018) Nos dice que “primero lo primero, crea tu plan de acción, trabaja con tus metas y tus sueños y veras que alcanzas la paz interior y la felicidad.”

En el cuarto hábito pensar en ganar/ ganar se llega a comprender que es una estructura de la mente y el corazón que preocupa del beneficio mutuo en todos los que estén involucrados, pero a raíz de ganar/ganar se crean otros enfoques como gano/pierdes que no es más que si yo consigo lo que quiero tu no consigues lo que quieres, otro es pierdo/ganas aquí se presenta el coraje de la persona al permitir que la otra persona o lo opuesto gana, el enfoque de pierdo/pierdes es la filosofía del conflicto, guerra que no aceptan la derrota donde los dos lados deben perder para no sentirse inferior, también hay un enfoque que es gano en el podemos destacar las personas que solo soportan el ganar a como dé lugar y el ultimo enfoque de ganar/ganar o no hay trato es que se debe encontrar una solución que beneficie a ambas partes o no hay trato. Existen cinco dimensiones de ganar/ganar y son el carácter, las relaciones, los acuerdos, los sistema y los procesos. Esté hábito es para el bien o beneficio común.

Seguido del quinto hábito de procurar primero comprender y después ser comprendido es la esencia del respeto a los demás, se enfoca en la necesidad que tenemos del ser comprendidos se debe tener una buena comunicación para que nos entienda, saber escuchar con intención para poder comprender, porque cuando se aprende a escuchar profundamente a otras personas se descubre cuál es su visión y además es el primero paso en el proceso de ganar/ganar del hábito anteriormente nombrado. Después procure ser comprendido esto hace referencia a que las personas a las que deseamos que llegue la información nos logre comprender claramente y para ellos de debe utilizar el lenguaje correcto porque las persona o grupo de personas lo interpretan de diferente manera.

La sinergia como sexto hábito no es más que actuar conjuntamente para realizar algo la comunicación con sinergia que es abrir la mente, el corazón y sus expresiones a nuevas posibilidades, alternativas y nuevas opciones, muchas personas nunca han experimentado la sinergia ni en el aula, ni en la empresa y eso es importante aplicarlo para poder llegar a cumplir el objetivo que se tiene está ligada la sinergia con la comunicación porque si comunicación clara o comunicación respetuosa no se puede desarrollar nada, existe también la sinergia negativa que se presenta en las personas inseguras que piensan que toda la realidad deber ser dócil sus paradigmas y para poder concluir con este hábito se dice que la naturaleza con la sinergia están relacionadas con todo, en este hábito podemos aprender que se debe trabajar con sinergia o sea conjuntamente para un beneficio común. Hasta este hábito son los tres interpersonales.

Y tenemos el ultimo hábito afile la sierra que es “Feed back” o retroalimentación que es la capacidad para aplicar los seis anteriores hábitos porque como dice su nombre si utilizamos la sierra para cortar algo de tanto usarla ya no va a servir igual que principio la solución es afilarla para que vuelva a funcional es por eso que se titula así este hábito se debe hacer una retroalimentación, que es usar nuestra capacidad para renovarnos en las dimensiones físicas, espirituales, mentales y emocionales donde encontramos un equilibrio en la renovación porque al renovar nuestra dimensión espiritual, reforzamos el liderazgo personal, al renovar la dimensión física reforzamos nuestra visión personal y al renovar la dimensión mental.

Conclusión

Puedo decir que el libro me fue de gran ayuda personal para poder cambiar o mejorar como persona porque primero se debe empezar por uno mismo para poder cambiar el resto y como habito más importante para mi seria el último afilar la sierra porque es hacer una retroalimentación de mi vida aplicando los seis hábitos anteriores.

Es una herramienta muy importante el cuadro de administración de tiempo que nos enseña el libro porque gracias a ese pequeño cuadro podemos aplicarlo en nuestro vivir diario, en el caso mío como estudiante me sería de gran ayuda crear mi propio cuadro de tareas o deberes a realizar en la universidad y en mi vida para ser una persona proactiva libre para escoger la mejor alternativa.

Bibliografía

• Covey, S. (7 de octubre de 2018). primero lo primero; vivir, amar, aprender y dejar un legado . Obtenido de https://books.google.com.ec/books?id=e1Z7DwAAQBAJ&pg=PT59&dq=primero+lo+primero&hl=es&sa=X&ved=0ahUKEwjGsc3Vvd7lAhWlrFkKHc-uCqgQ6AEIPTAD#v=onepage&q=primero%20lo%20primero&f=false
• Monbourquette, J. (2 de diciembre de 2000). a cada cual su mision. Obtenido de https://books.google.com.ec/books?id=Qa4TPypB9qwC&dq=mision+personal&hl=es&source=gbs_navlinks_s
• Stephen, C. (1989). Los 7 habitos de la gente altamente efectiva . Barcelona, España: Paidos,Iberica .