Enfoque en el Desarrollo de la Empresa y la Motivación
Introducción
Hay muchas personas que son extremadamente talentosas y tienen habilidades valiosas, pero muy pocas terminan siendo emprendedores exitosos. Esto se debe a que se necesita más que talento o habilidad para construir, crecer y sostener un negocio. La gran mayoría del emprendimiento es mental.
A menos que aprendas a manejar los aspectos intangibles del espíritu empresarial, el éxito te eludirá. Uno de los desafíos mentales más importantes es el tema de la motivación, especialmente en tiempos lentos o tumultuosos. Si te encuentras luchando para avanzar, tendrás que agarrarte. A menudo, cuando los empresarios dan el salto audaz de empleado de una corporación a líder de su propio negocio, uno de los primeros desafíos que enfrentan es la responsabilidad de la inspiración, esta se convierte en una tarea de auto-motivación.
Esto puede ser un desafío para muchos, especialmente cuando la experiencia es nueva y el empresario se consume en el negocio en lugar de estar trabajando en él. Cualquier falta de autodisciplina y organización también puede afectar el desarrollo personal y familiar. Cuando nos enfrentamos a obstáculos, perdemos nuestro enfoque y nuestro impulso. Como empresario, te enfrentas a desafíos de todas las dimensiones en el día a día y es difícil no sentirse impotente y asustado. Pero ser tu propio jefe es una experiencia gratificante a pesar de los desafíos.
Los propietarios de pequeñas empresas tienen esos momentos en los que carecen de auto motivación. Algunos ya tienen medios eficientes para deshacerse de tales sentimientos y seguir con sus actividades. Otros, sin embargo, luchan para manejar tal situación. Entonces, ¿cómo puede un empresario mantenerse enfocado en el negocio y al mismo tiempo mantenerse motivado para convertirse en una mejor persona y líder empresarial? La respuesta es simple: requiere tiempo, dedicación y práctica.
Desarrollo
Estar motivado y mantenerse motivado es vital, ya sea que te esfuerces por alcanzar un objetivo comercial, comenzar una nueva empresa o administrar las operaciones diarias de tu negocio. La falta de motivación puede socavar tu confianza y perjudicar tu potencial de éxito. Cuanto más motivado estés, más impulso de avance crearás y más fácil será abordar metas ambiciosas y alcanzar mayores niveles de éxito en tu negocio.
La motivación es una cosa peculiar. Es intangible, pero afecta a todos los aspectos de tu negocio (para bien o para mal). Cuando eres un empleado, existen sistemas para mantenerte motivado. Pero cuando eres el jefe, puede ser difícil mantenerse motivado en los tiempos lentos/difíciles.
Aquí hay 10 maneras específicas en las que puedes mantenerte motivado cuando los tiempos se ponen difíciles, y trabajar para lograr tus objetivos comerciales y personales:
- Establecer metas definidas y significativas:
Es posible que los objetivos que tienes para tu negocio no sean exactamente significativos y, por lo tanto, no te entusiasmen. Debes intentar no trabajar con objetivos genéricos, como aumentar los ingresos y obtener más clientes. Esos objetivos son bastante vagos y muy relativos.
Es posible que no te proporcionen suficiente auto motivación para seguir adelante. Por ejemplo, establece una serie de objetivos a corto plazo, ya que te ayudan a mantener tu auto-motivación. Equilibra esos objetivos a corto plazo con objetivos a largo plazo. Si bien la falta de motivación no puede estar relacionada con un objetivo específico, tener un objetivo a menudo puede ayudar a motivarte.
El establecimiento inteligente de metas es una forma de delinear tus objetivos, aclarar la importancia de la meta y crear un plan de acción para lograrlo. Si puedes desglosar los objetivos a largo plazo en pasos de acción semanales o incluso diarios, el progreso que realices todos los días puede ayudarte a generar impulso y motivarte para mantener el proceso en movimiento.
Si te sientes desmotivado, tómate un tiempo para evaluar tus objetivos actuales. Mientras estés en el proceso de establecer metas, recuerda alinear tus metas con tus recursos, se realista sobre lo que puedes lograr y trabaja en bloques de tiempo. Usa un calendario de mercadotecnia para planificar tu mercadotecnia anual en función de tus objetivos.
- Pasar tiempo con los clientes:
Quedarse en tu espacio habitual probablemente no te proporcionará la motivación que necesitas. Ya sea que trabajes desde tu casa o desde una oficina, debes sacar tiempo para reunirte con tus clientes. Salir con tus clientes te ofrece una razón clara para tus actividades comerciales.
Al hacerlo, tus actividades se vuelven más realistas, interesantes y también visuales. Pasar un tiempo con tus clientes te permite escuchar, ver y experimentar cosas desde tu perspectiva. Además, involucrarse personalmente con tus clientes tiene la tendencia de ayudar a revitalizarte.
Lo bueno de esto es que puedes terminar con nuevas ideas del proceso y una razón renovada para tus actividades. Por parte de los clientes, también les complace que hayas decidido mostrarles cuánto te preocupas por ellos tomando la iniciativa de pasar tiempo juntos. Esto también tiene un efecto positivo en la experiencia de tus clientes.
Hablar con tus clientes es una de las mejores maneras de inspirarse. Los comentarios de los clientes no solo lo ayudan a encontrar más formas de mejorar tu negocio, sino que también te ayudan a generar nuevas ideas para revitalizar tu negocio. Al abrir canales de comunicación con los clientes actuales, podrás brindar una mejor experiencia al cliente.
Los comentarios positivos de los clientes también pueden ser una gran fuente de motivación. Pregunta a tus clientes la parte favorita de tu negocio a través de Facebook o las redes sociales. Esto no solo aumenta el compromiso del cliente, sino que también te brinda la oportunidad de conocer a tus clientes para que puedas promocionarlos mejor.
- Encuentra inspiración en otra persona:
Siempre habrá otros que hayan caminado el camino antes que tú, enfrentaron desafíos y salieron victoriosos. Pasa tiempo apreciando el impulso y la determinación de los demás, y explora cómo superaron los desafíos que enfrentaron en tus viajes. Esto puede ser motivador, mientras que también te brinda algunas ideas creativas para superar los desafíos que enfrentas.
Tener una red de empresarios y propietarios de pequeñas empresas con los que hablar puede ser un sistema de apoyo invaluable. No solo se pueden dar consejos y comentarios, también es alentador saber que no estás solo. Únete a las asociaciones de propietarios de pequeñas empresas o ve a eventos de redes para construir tus conexiones.
El espíritu empresarial puede ser aislado a veces, pero no tienes que luchar solo en los períodos difíciles. Una de las mejores cosas que puedes hacer por ti mismo, al menos en términos de motivación, es rodearte de las personas adecuadas. Estas deben ser personas que saben cómo levantarte cuando estás deprimido, personas que pueden decir la verdad en tu vida.
Cuando tienes un grupo de apoyo a tu alrededor, tus fallas y parches no parecen tan desesperanzados. Ahora es el momento de trabajar en la construcción de estas relaciones.
- Encuentre un socio de responsabilidad:
Tener a alguien allí para animarte, apoyarte y desafiarte puede ser una forma efectiva de motivarte y mantenerte motivado. Cuando te comprometes con alguien más para hacer algo, ya no estás luchando por tu cuenta. Tienes a alguien más que cuenta contigo, y la mayoría siente una mayor motivación cuando existe la posibilidad de que decepcionaremos a alguien más.
Es importante que cada negocio tenga una visión y misión. Tu misión habla sobre la cultura y los objetivos de tu negocio. También describe el valor primario de tu negocio. Si bien es posible que ya tengas una declaración de visión empresarial, es posible que no sea suficiente para mantenerte motivado.
Si bien tu declaración de visión es buena para tu negocio, ya que resalta explícitamente tu razón para estar en el negocio, no necesariamente abarca tu propósito personal. Por lo tanto, tomarte el tiempo para crear tu propia misión te mantendrá motivado ya que te ayudará a conocer tu razón particular para estar en el negocio.
Pasa algún tiempo pensando en el proceso por el que pasaste, el trabajo que realizaste y el sabor de la victoria. Revivir algunos de tus mejores momentos puede ayudarte a superar el obstáculo y entrar en acción.
Es imposible mantenerse motivado como empresario si no comprende tu deseo. Y no estamos hablando del deseo de ganar dinero, todos quieren ser ricos. ¿Cuál es tu verdadero deseo? La motivación sin deseo es hueca. Puedes pensar que estás motivado, pero lo estás fingiendo. Una vez que descubras tu deseo, no tendrá ningún problema para avanzar, incluso durante los momentos difíciles.
El progreso a menudo genera rutinas; las rutinas pueden traer aburrimiento; y el aburrimiento puede causar una pérdida de motivación. Si tus rutinas causan que pierdas tu fuego, puede ser el momento de agitar las cosas.
Intenta alterar la forma en que haces las cosas, cuándo las haces, cómo las haces e incluso cómo piensas en ellas. Comienza a cuestionar tus procesos estándar e introduce una nueva forma de pensar para superar la complacencia y renovar tu motivación.
No existe una respuesta única para lo que hace felices a las personas, con abundantes definiciones, teorías y opiniones. Al decir una frase alegre y reunir una sonrisa auténtica, encontraras que tu estado de ánimo y tu motivación se elevan exponencialmente.
Tener que administrar un negocio puede ser bastante abrumador y también muy costoso. Al ser el que maneja todas las operaciones diarias, soluciona cualquier problema y asume responsabilidades, puede hacer que olvides tomarte un tiempo para atender tus propias necesidades personales.
Conclusión
Todos necesitan tomarse un tiempo para refrescarse. Al final del día, tu productividad puede comenzar a disminuir y comienzas a perder la motivación para continuar con tus actividades comerciales. Por lo tanto, tomar suficiente descanso es necesario. Puedes arreglar una hora particular cada día para hacer algunas de las cosas que te gustan.
Si estas ideas no te ayudan con éxito a motivarte, dedica un tiempo a explorar qué te entusiasma y está listo para realizar el trabajo. Los propietarios de pequeñas empresas son conocidos por ser capaces de seguir avanzando contra todo pronóstico, pero no tienes que enfrentar tus desafíos solo.
Los consejos anteriores, especialmente cuando se usan junto con un espíritu empresarial intrínseco, pueden ser poderosos motivadores para superar incluso los desafíos más difíciles.
