Planeación Estratégica: Su Concepto E Importancia

Introducción

Desde antes y en la actualidad se ha observado que la Administración nos lleva determinar una serie de toma de decisiones para el bienestar de cualquier organización, negocio o bien nuestra vida misma. Independientemente de la decisión que se tome esta definirá el éxito o fracaso que se quiera tener y es por ello que a lo largo de la historia se han buscado formas, métodos o teorías que se pueden aplicar para poder conocer, identificar problemas, aplicar soluciones y evitar cualquier situación que nos perjudique; principalmente dentro de nuestra organización.

La Planeación Estratégica apareció ante nosotros como una herramienta de la Administración que nos ayuda a tener una idea de lo que ocurrirá en el futuro con base en las decisiones que se tomen actualmente y principalmente como una base de lo que es PLANEAR que significa diseñar un futuro deseado e identificar las formas para lograrlo.

En este trabajo te doy a conocer de manera breve lo que es para mí la Planeación Estratégica, con base en los conocimientos adquiridos en dicha materia, ojalá sea de manera entendible, coherente y precisa para que en algún momento sea posible aplicar el conocimiento adquirido.

Desarrollo

Antecedentes

Hace muchos años no se tenía conocimiento de lo que en sí es la Planeación Estratégica, pero existen evidencias arqueológicas de que nuestros antepasados de alguna manera ya la aplicaban pues consideraban que era la respuesta a todos sus problemas, como muestra de ello Chichén Itzá (800-1100 d.c). Pero poco a poco se fue desarrollando la idea de lo que es; Alfred Chandler (1962) definió la “Estrategia de una organización como la determinación de metas a largo plazo” pero aun así no se explicaba detalladamente que es lo que se tenía que hacer para lograr las metas que se tenían; fue así que Bruce D. Henderson (1963) desarrollo una metodología que consistía en una matriz de doble entrada que agrupaba los diferentes tipos de negocio que una compañía tenía; esta a su vez más tarde sería perfeccionada y sería lo que actualmente conocemos como un análisis FODA el cual nos permite conocer Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas tanto internas como externas de cualquier organización.

Todas y cada una de estas estrategias se fueron desarrollando con base en muchas observaciones, estudios y errores cometidos; actualmente sigue evolucionando y aunque no se podrá encontrar una solución o método que pueda predecir el futuro ya existe un conjunto particular de medidas que contribuyen al crecimiento de la organización. Que es lo que actualmente conocemos y podemos definir como Planeación Estratégica.

Definición y concepto de planeación estratégica

Conforme se ha ido adaptando la planeación se han ido generando distintos puntos de vista de lo que es y qué acciones abarca la Planeación Estratégica, por mencionar algunos se encuentran los siguientes:

Según Acle Tomasini, Alfredo: es un conjunto de acciones que debe ser desarrollada para lograr los objetivos estratégicos; lo que implica definir y priorizar los problemas a resolver, plantear soluciones, determinar los responsables para realizarlos, asignar recursos para llevarlos a cabo y establecer la forma y periodicidad para medir los avances.

Para Manso Francisco: La Planeación Estratégica es el proceso de negociación entre varias decisiones que presentan conflictos de objetivos.

Megunzzato y Renau: La Planeación Estratégica no es más que el proceso de relacionar las metas de una organización, determinar las políticas y programas necesarios.

Finalmente puedo decir que para mí la Planeación Estratégica es un proceso en el cual se dan a conocer los pasos o actividades que tienen que realizar cada una de las personas involucradas en la organización para prevenir y poder saber qué hacer con anterioridad. Siempre buscando cumplir los objetivos de la empresa.

No obstante, debemos saber que en la Planeación existen diferentes tipos los cuales pueden ser implementados de acuerdo al área o actividad que vamos a desarrollar.

Tipos de planeación estratégica

Como hemos ido aprendiendo la planificación actualmente ya es como un requisito indispensable en cualquier actividad que se desea desarrollar dentro de una organización, pues eso nos permite cumplir los objetivos establecidos. Pero para ello se han desarrollado diferentes tipos de planeación como son:

• Planeación Táctica:

Se refiere a las cuestiones concernientes a cada una de las principales áreas de actividad en las empresas y al empleo más efectivo de los recursos que se han aplicado para el logro de los objetivos específicos.

• Planeación Operativa:

Se refiere básicamente a la asignación previa de las tareas específicas que deben realizar las personas en cada una de sus unidades de operaciones.

• Planeación Financiera:

Proceso de determinar como una organización, empresa o persona administrara sus recursos capitales para alcanzar sus objetivos

• Planeación en la Construcción:

La planeación es esencial sin importar la complejidad del proyecto ya sea en obras civiles o edificaciones. Con el fin de reducir la variabilidad de los procesos haciéndolos más confiables.

Cada una de estas es aplicada de acuerdo a la necesidad que se tiene y para saber básicamente cuál aplicar debemos conocer el periodo en el cual se desarrollara la actividad que esta por realizarse.

Elementos de la planeación estratégica

Existen elementos básicos en la planeación los cuales conforman el plan estratégico que se va a desarrollar. Estos elementos pueden cambiar un poco de acuerdo al giro que tenga nuestra organización y a la esencia que deseemos representar en ella, pero, aunque nuestro negocio evolucione pues siempre se deben respetar y deben plasmar lo que somos. Esto definirá los objetivos que queremos lograr en todo momento.

Conclusión

Finalmente puedo decir que la Planeación es parte de la vida cotidiana pues es una actividad que realizamos diariamente pues involucra un procedimiento indispensable como es la toma de decisiones; el poder decidir es un acto que causa miedo e incertidumbre y es así como pasa en las organizaciones, Nunca encontraremos una solución, método o actividad que nos diga que ocurrirá en el futuro, pero si existe lo que es La Planeación Estratégica, que no nos dice que es lo que ocurrirá, pero si, nos ayudara a prevenir cualquier situación poco agradable para nosotros dentro de la organización. La Planeación Estratégica es una herramienta de la Administración que nos ayuda a tomar mejor las decisiones de lo que se va a realizar y nos guía hacia los objetivos que queremos alcanzar; actualmente las empresas siempre esperan estar en la mente del consumidor y por lo tanto deben estar a la vanguardia en lo que a servicio, producto y métodos para ser la numero 1 por eso es tan importante poder conocerla y saber aplicar el cómo se desarrolla.

Referencias bibliográficas 

• https://www.aner.com/blog/planificacion-estrategica.html
• https://sites.google.com/site/ecosport74/home/unidad-i-introduccion-a-el-lenguaje-c/planeacion-estrategica
• https://www.tbmcg.mx/recursos/blog/3-claves-para-una-planeacion-efectiva-en-la-construccion/
• https://www.lifeder.com/elementos-planeacion/
• https://www.gestiopolis.com/la-importancia-de-la-planeacion-estrategica/