Corrupción En La Rotación De Puestos De Trabajo

Introducción

Este presente trabajo de investigación titulado LA CORRUPCION EN LA ROTACIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO es de resultado de la experiencia curricular Filosofía perteneciente al IV ciclo del programa académico profesional de formación general correspondiente al semestre 2019-II de la escuela de ADMINISTRACIÓN, que tiene las normas de disposición y estructura de la oficina de investigación dando cumplimiento a la guía de productos observables de este semestre, espero que esta investigación sirva de base para futuras investigaciones o despejen las dudas sobre esta problemática que en términos generales afecta a todos en especial a las áreas estratégicas de una organización.

A nivel internacional esta problemática ha logrado alcanzar diferentes ámbitos sociales que abarcarlas grandes empresas multinacionales que gobiernan de manera corrupta todo el movimiento económico que desarrolla un país. La manera en la que los colaboradores actúan consigo mismos y con quienes los rodean, muestran sus derechos y responsabilidades, reflejan los valores, la ética y la conciencia moral de cada uno de ellos. Los problemas internacionales que existen influyen mucho en el ámbito laboral, el cual es detectado fácilmente en la problemática central.

Muchas veces hemos escuchado decir en nuestra nación, que el problema de nuestro país es la CORRUPCIÓN y que está ha invadido al Estado. De esta manera, sostiene un conformismo de un Estado perverso, manejado por una clase política también perversa cuyo objetivo es llenarse los bolsillos y estafar a la sociedad. Sostenemos aquí en cambio, que estas proposiciones nos dejan una imagen distorsionada de la realidad. Una imagen en la que nuestra sociedad, ingenua y pasiva, se encuentra condenada al fracaso debido al mal manejo que de ella hacen un grupo de “políticos” y “el Estado”.

Se define como ‘ROTACIÓN DE PERSONAL”, al número de trabajadores que salen y entran en relación al vínculo laboral total de una empresa, sector, nivel jerárquico, departamento o puesto, de esta misma definición muestra que se deduce que no, se debe de considerar como solución la parte de la rotación el número de trabajadores que salen y que no son substituidos por otros, pues en este caso puede tratarse de reajuste o contracción de la empresa. Del mismo modo, si determinado número de trabajadores entra a formar parte de la empresa, mas no a sustituir a otros que existen antes, tampoco cuenta con esto para la rotación, sino que se refiere más bien al crecimiento de la institución.

Según mi perspectiva, yo creo que una sociedad corrupta no puede ser sino una sociedad en estado de degradación al talento humano y por consiguiente tiene necesariamente que ser una sociedad injusta. La corrupción que nos agobia es desde luego tanto jurídica como política, es decir se manifiesta en todas las dimensiones de la vida contemporánea. Nuestro país atraviesa una crisis moral y ética, se ha perdido los principios y los valores en la sociedad. Teniendo en cuenta esta realidad, mi pequeña investigación sobre el ensayo busca fomentar que las empresas se preocupen de la prevención y control de corrupción en la que podrían estar inmersas ya que esto es uno de los principales problemas que afronta el Perú. Castañeda J.

El presente ensayo tiene como objetivo general analizar la problemática sobre: “LA CORRUPCION EN LA ROTACIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO”.

Es te presente ensayo ha sido estructurado en dos aspectos: El primero está referido a la CORRUPCIÓN, en esta versión he fijado Bt. de Stephen D. Morris, Guillermo Brizio y Treisman (2000) ; Así mismo en un segundo momento haremos un análisis sobre la ROTACIÓN DE LOS PUESTO DE TRABAJO, para las cuales estoy tomando las básicas teóricas de Pigors y Meyers (1985), Strauss George y Sayles Leonard (1985), Pigors y Meyers (2017).Todo esto nace con la iniciativa de estudiar e investigar la relación de ambas variables en un determinado contexto para demostrarles la gran importancia que tiene.

El presente ensayo es con el fin de investigar y detectar cuáles son las causas principales de la ‘Corrupción en base a la Rotación de Personal’ en las organizaciones. Por lo tanto, la presente investigación se va a realizar con la finalidad de ubicar las causas principales de este problema, que está afectando la relación laboral y que se logre con calidad la misión que tiene que cumplir con sus clientes.

Al término de la investigación se dará a conocer mi punto de vista a fin de coadyuvar con las empresas en una mejor estructuración de tipo laboral, para que se corrijan en beneficio de las organizaciones y con esto estimular a su planta laboral, de esa forma se pueda lograr bajar gradualmente la corrupción en base de la rotación de personal hasta lograr su objetivo. También habrá un párrafo breve en el cual se informará conclusiones para que las conozcan y atienda el problema laboral, ya que es un área de oportunidad que se puede corregir aplicando las recomendaciones.

Desarrollo

La corrupción

Stephen D. Morris, quien realizó un interesante estudio de la corrupción, sostenía que ‘Se la ha definido como el uso ilegitimo del poder público para el beneficio privado’; mi opinión es que todo uso ilegal o no ético de la actividad gubernamental, tiene como consecuencia el uso arbitrario del poder, en otras palabras beneficio personal que como resultado final es afectar a todos en una sociedad por culpa de uno.

En otra definición con un énfasis más jurídico que proporciona Guillermo Brizio: ‘Se designa a la corrupción como un fenómeno social”; yo considero que a través del cual un servidor público es impulsado en contra las leyes, normatividad y practicas implementadas, a fin únicamente de favorecer intereses particulares.

Treisman (2000) en un estudio donde analiza diversos índices de corrupción, encuentra soporte para causas de la corrupción. Los países con tradiciones protestantes pero de origen Británico, que cuentan con economías más desarrolladas y probablemente mayores importaciones, fueron menos corruptos mientras que los Regímenes de estados federales fueron más corruptos. Yo considero que el nivel actual de democracia no fue significativo, porque un largo periodo de democracia predice un menor nivel de corrupción.

Los resultados de este estudio de las fuentes analizadas muestran que, la corrupción constituye un fenómeno amplio, variado y global que comprenden actividades públicas y privadas; tiene efecto netamente negativo sobre la eficiencia y el crecimiento económico. Lo que pude enfatizar, todo esto es un grave obstáculo para el buen funcionamiento de las empresas, esto hace que haya un malestar y surjan diferentes conflictos entre ellos, provocando la desaceleración del crecimiento, que tendrá como resultado, pérdidas simplemente más pérdidas.Yo creo que para prevenir un problema como esto, se debe siempre hacer un seguimiento continuo para evitar grandes decaídas que van a contra del crecimiento la empresa y la satisfacción tanto de sus colaboradores y sus clientes.

Rotación de los puestos de trabajo

Para Pigors y Meyers (1985), la rotación de personal es el grado de movilidad interna de los empleados; evitable o inevitable; saludable o no saludable para una organización. Es decir una renovación constante de personas en una empresa debido a las altas y bajas en un periodo determinado.

Pigors y Meyers (2017), sugieren: tomarlas siguientes medidas para reducir (a rotación de personal: mejorar selección, colocación, capacitación, inducción, relaciones laborales, supervisión, salarios, aumentos de sueldos en períodos críticos, rediseño de puestos. Para mí en particular, se deben de diseñar estrategias y luego ejecutarlas para así tener resultados positivos.

Strauss George y Sayles Leonard (1985), hablan de la rotación de personal diciendo que esta permite al trabajador conocer nuevas ocupaciones, ampliar sus conocimientos y evaluar sus potencialidades reales, buscar nuevas oportunidades de promoción, ascenso, mejorar sus ingresos y las condiciones de trabajo. Yo considero que la problemática mencionada es un factor que afecta a las organizaciones de manera económica y social, teniendo como consecuencia la baja productividad, pero para eso uno debe de tener un control establecido.

Al analizar el fenómeno, al retirarse o incorporarse, en relación al total de colabores de una organización, para mi es conocido como rotación de trabajo. Pero lo más importante es tener el control sobre la rotación del personal, porque el cumplimiento de los objetivos de la empresa viene a ser la parte primordial. Y para que se pueda realizar todo lo mencionado es indispensable vincular los intereses de los colaboradores con los objetivos de la empresa para así producir un infinito de beneficios mutuos que garanticen la satisfacción del empleado y la empresa, sin depender unos de otros. Lo que pude comprender de todo esto es que para las empresas uno de los principales inconvenientes es el costo que representa la excesiva rotación, ya sea por trámites de selección del personal, capacitación y la poca eficiencia que resulta de su trabajo.

Conclusión

En mi opinión, todas nuestras dificultades sociales, económicas, administrativas, etc. disminuirían considerablemente si se mejoraran nuestros niveles de educación y se añadiera educación moral, y no sólo implantando materias para promover el amor patrio, sino también hacia la dignidad de todo ser humano. Y para esto se necesitarían profesores preparados que sean capaces de transmitir con su ejemplo y estrategias de aprendizaje el valor, en su nivel holístico. Necesitamos que esta país avance, pero no puede solo; cada quien debe poner su granito de arena diariamente, esforzándose por cumplir con sus obligaciones con pulcritud y calidad, manteniéndose informado para expresar disconformidades y alternativas de solución para éstas, pensando en el bienestar de todos sus compatriotas y no sólo en el suyo, y luchando por superarse cada vez más, estando dentro del marco de la ley.

Al mismo tiempo la rotación del personal debemos de entender como un efecto de fenómenos producidos tanto al interior como al exterior de la organización y no como una causa, estos fenómenos influyen en el comportamiento de las personas. Supone un cambio en la organización del trabajo que parece repercutir en la productividad de la organización, en el aprendizaje de los trabajadores. Dicha polivalencia de los trabajadores aumenta la capacidad de las empresas para actuar frente a cambios en la demanda productiva o ante el problema del absentismo laboral. Además, la implantación de un plan de rotaciones diseñado para la prevención y la mejora de aspectos en el entorno de trabajo, reduciendo así los costes debidos a bajas laborales y a los derivados de contrataciones temporales y su formación.

En base a mi carrera de administración, es mucho más primordial, ya que se caracteriza todo en cuestión de negocios y como administradora uno tiene que estar alerta a todo tipo de problemática que se presente para brindar una solución benefactora para todos.

Referencias Bibliográficas

• Libro de Stephen D. Morris titulado “Corrupción y política en el México contemporáneo.”; primera edición 1992.
• Cesar C. “La muerte de la ciencia política”. Enciclopedia Encarta 2002.
• Pigors, Paul y Meyers, Charles. (1985).  Administración de personal: Un punto de vista y un método. 4ta. Edición. CECSA.  México.
• Strauss, George. Administración de personal. Trabajo – Aspectos socioeconómicos. Trabajadores – Protección. Prestaciones laborales. México: Prentice Hall Hispanoamericana. 1985.