Ensayo Libro La Meta: Productividad y Gerencia Empresarial

En este trabajo “Ensayo Libro La meta: Productividad y Gerencia Empresarial” quiero reflexionar sobre el libro leido (también aparece la película) que nos muestra inicialmente los desperdicios del lean Manufacturing existentes en la empresa UniCO, en este libro se relata en forma de novela lo que el ingeniero Alex Rogo (director de dicha empresa) debe hacer en 3 meses para sacar la empresa en el hoyo que se encuentra debido a la ineficiencia, problemas con las maquinas, fallos en la producción, retraso en pedidos con los clientes, exceso de inventario entre otros, puesto que el vicepresidente Bill Peach en una visita sorpresa no encuentra que la planta esté funcionando de la mejor forma y al ver que uno de los pedidos se encuentra retrasado y evidenciar que las cosas no van bien hace un ultimátum donde si la empresa no mejora si productividad en 3 meses se verá obligado a cerrar UniCO dejando desempleado a más de 600 empleados.

Ante esta situación los empleados trabajan toda la noche logrando sacar el pedido, aún así, Alex no se queda tan tranquilo por lo que se las tenía que arreglar durante 3 meses, pues al ver que, aunque la empresa tiene la maquinaria, el recurso humano y la tecnología necesaria, la productividad no es la mejor y el método de trabajo no es el más eficiente, a partir de estos hechos es que comienza la historia donde el director Alex se cuestiona que es lo que está pasando y aunque no logra ver cuál es el problema (principalmente porque solo se basa mucho en los indicadores) él sabe que las cosas no están bien.

Después de esto Alex recuerda a su profesor de física Jonah, quien al parecer sabe que es lo que está sucediendo y le hace pregunta tras pregunta donde debe decir que es lo que pasa y que puede hacer para solucionarlo, para eso se cuestiona que es lo que se desea para que la empresa siga funcionando y, después de pensarlo mucho llega a una conclusión sencilla y es que “La meta” para la organización UniCO se ve representada en ganar dinero, así que todo lo que él y su equipo hagan para llegar allí será productivo. Jonah es el personaje que acompaña en todo este proceso a Alex.

Es importante para un líder de proceso partir de la observación y el análisis en la resolución de problemas y no partir de la improvisación, siempre de una manera lógica y razonal, determinando la Causa y Efecto, que conozca las fortalezas y debilidades de la compañía y que sobre esto se fundamenten las acciones correctivas en pro de mejorar, conocer las capacidades que tiene y que puede llegar a tener la planta, que tenga presente que los procesos están en constante cambio, que no todo depende de tener los mejores recursos, sino que también es necesario establecer un método. 

Tambien quiero mencionar en este ensayo de libro La Meta el momento cuando Alex se empieza a involucrar más en la planta logra evidenciar que los operarios ya no tienen más piezas para producir, ante este suceso él se cuestiona que cosas son las que están haciendo que la compañía gane dinero y que cosas no, aquí concluye que, si se aumentan los beneficios, ROÍ y la liquidez se consigue ganar dinero.

Se analiza que existe una mala interpretación del termino productividad, mala utilización de recursos y que no necesariamente introducir una máquina de las más altas tecnologías en el mercado no garantiza la mejora del proceso, las cosas que se deben hacer para que un proceso sea más rentable no es reduciendo costos, si no elevando ventas, también un exceso de inventario es un síntoma de un exceso de mano de obra, exceso de capacidad respecto a la demanda y se deben analizar los indicadores.

Ante lo anterior Alex y su equipo tomaron las siguientes estrategias de solución:

• Aumento de la productividad, mayor número de productos terminados en el proceso (vender más), reducción de gastos en el proceso, reducción de los inventarios de acuerdo a un objetivo o meta.
• Definir objetivos de la empresa y trabajar para apoyarlos, centralizando los esfuerzos para no trabajar en vano
• Reducir tiempos osciosos.

Según analizado en el ensayo del libro La Meta para hacer que una planta tenga productividad se debe ver el proceso desde cero y comprender cada una de las partes involucradas, analizando cada una de las situaciones, medir sus recursos en pro de dar cumplimiento a los objetivos, objetivos que deben ser planteados acorde a la realidad de la empresa, no siempre hacer más está bien, así que los recursos de la compañía deben estar invertidos en materiales que se van a vender para que se retorne una utilidad y no hacer y hacer y no ver el fruto del trabajo (en ventas), al comprar nuevos equipos estos también deben estar acordes al proceso, no es útil tener equipos con la última tecnología que produzcan miles de unidades por hora si elproceso solo va a requerir unas cuantas unidades, por ultimo debo resaltar que el libro demuestra que cuando toda una compañía concentra sus esfuerzo en busca del cumplimiento de los objetivos se pueden llegar a soluciones productivas y beneficiosas para todos, una empresa fluye acorde a cada persona quese involucra en ella.