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IntroducciónNos referimos a planificación estratégica usualmente a un proceso sistemático, es decir, metódico, de implementación de planes para obtener objetivos y resultados deseados. Es un tipo de planificación táctica que contempla cuáles son las mejores vías para alcanzar las metas que nos hemos propuesto, tanto dentro de una organización (empresa, institución, etc.) como en la vida...
IntroducciónDesde antes y en la actualidad se ha observado que la Administración nos lleva determinar una serie de toma de decisiones para el bienestar de cualquier organización, negocio o bien nuestra vida misma. Independientemente de la decisión que se tome esta definirá el éxito o fracaso que se quiera tener y es por ello que a lo largo de la historia se han buscado formas, métodos o teorías...
IntroducciónExige mejorar la comunicación y la coordinación entre los diferentes niveles y programas y mejorar las habilidades, generando fuerzas de cambios como la misión, visión, valores, objetivos, estrategias, planeaciones, filosofía, diagnostico interno y externo, proporcionando un marco útil para afrontar decisiones. La planeación puede y debe realizarse en cualquier nivel o área funcional...
IntroducciónLa planeación estratégica permite a las organizaciones definir y establecer las metas y los objetivos que se pretende lograr, así como las actividades que se llevarán a cabo para alcanzarlos. Esto, teniendo como premisa enfocarse en la toma de decisiones para encaminar a la organización al logro de sus objetivos planteados dentro de su análisis de planeación.En este trabajo, voy a...
La planeación es un arte que está presente en todos los ámbitos de la vida, ya sea a nivel personal o empresarial porque es importante crear y contar con escenarios que permitan ver hacia un futuro cercano, es decir, tener una visión de lo que puede y no puede pasar. Además, cada planeación se ajusta a lo que como persona o empresa quiere lograr en el tiempo. Para entender más sobre planeación...
La planeación estratégica como proceso sistemático nos permite implementar planes para obtener los resultados de los objetivos propuestos. Hay que tener en cuenta que para que esto ocurra se debe trazar unas estrategias que sean efectivas y eficientes en el desarrollo de las actividades en la consecución de las metas propuestas.Dentro de todo este proceso la empresa debe enfrentar ciertas...
El éxito una estrategia, se debe al proceso de planificación, de organización y de evaluación. Además, la capacidad de desarrollar proyecciones estratégicas es de alcanzar los objetivos a largo plazo. La formulación estratégica es un factor importante al trazar el rumbo de la empresa. La formulación de una estrategia girar alrededor de la misión, visión, objetivos y estrategias de negocio....
La transformación en un Destino Turístico Inteligente supone la revalorización del destino a través de la innovación y la tecnología resultando de ello fundamentalmente:Un aumento de la competitividad, gracias al mejor aprovechamiento de sus recursos turísticos y a la identificación y creación de otros.Una mejora en la eficiencia de los procesos de producción y comercialización.Un impulso al...
IntroducciónOperadora de servicio en subcontratación requerida para logística y operaciones en proceso de cadena de abastecimiento. Puestos vigentes para trabajar en Dinet: Asistente De Operaciones. Requisitos: Estudios: Egresado en Ingeniería industrial, administración o carreras a fines. Poseer 1 año en labores de igual exigencia cumpliendo funciones y operaciones en gestión de inventario....
IntroducciónCuando hablamos de un servicio de outsourcing nos estamos refiriendo a una subcontratación, donde la empresa en cuestión busca externalizar un departamento o función de su organización y a su vez delegarla a otra que se especializa únicamente en eso. Asimismo, las empresas le otorgan los recursos y las responsabilidades necesarias para cumplir con la labor, ejemplo el personal, la...
Introducción.Hoy en día en este mundo competitivo donde las empresas compite por un lugar en el mercado, es importante la implementación de una planificación estratégica bien pensada y ejecutada, de tal manera que logre los objetivos de la empresa y la mantenga estable en el mercado. Esto es un trabajo de la gerencia estratégica la cual se encarga de realizar análisis de situaciones de tal...
El arte, la guerra dos palabras dentro de las cuales el general Sun Tzu se apoya para expresar y desarrollar las estrategias a seguir para dominar al adversario, de tal forma que las fortalezas, así como las debilidades de cualquier ejército marquen una ventaja en cualquier lugar, ante cualquier situación y ante cualquier enemigo, logrando así la victoria en la batalla.Sun Tzu, en su libro el...
IntroducciónFinalmente se realizó un análisis FODA, herramienta importante de planificación utilizada para demostrar los factores internos y externos que naturalmente influyen de manera tanto positiva como negativa en su gestionamiento.Tras haber accedido debidamente a las declaraciones del impuesto al valor agregado mediante la entrevista realizada al gerente, se procedió a elaborar un...
ZARA, es una tienda reconocida internacionalmente, ya que es competitiva, se sabe que el éxito que ha obtenido la tienda es hacer las cosas diferentes a los demás, ya que se hacen y hacerlas de manera adecuada y bien para poder cosas de mejor calidad.Se maneja como un tipo de grupo o de consorcio que es llamado Inditex, es muy conocido en España y sobre todo tiene mucho éxito es, ya que maneja...
Zara es una empresa española de venta de ropa cuya sede principal está en la ciudad de La Coruña, Galicia. La compañía fue fundada en 1975 por Amancio Ortega y Rosalía Mera. Es la principal marca del grupo Inditex y el minorista de indumentaria más grande del mundo con más de 2200 tiendas y con una amplia presencia en todos los continentes. Es popular debido a su concepto de “moda rápida”,...
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