Procesos Informáticos Y Administración De Empresas

Introducción

Una empresa es una estructura dedicada a la elaboración de bienes que son requeridos por los consumidores, favoreciéndose de esta actividad una ganancia. Para que la empresa progrese deben llevar a cabo reglas y fundamentos, además tener clara la comisión establecida. Sin embargo, deberán cumplir con leyes que rigen con la actividad y funcionamiento Podemos encontrar clasificación de la empresa en cual tenemos las empresas grandes, medianas y pequeñas. Las empresas grandes están conformadas por un gran número de trabajadores, con una calidad de tecnología y un gran capital, a diferencia de las empresas medianas que el número de estos es menor, por último, están las empresas pequeñas que no necesitan de tecnología, ni de capital.

Entre las características de una empresa tenemos:

La identificación de la empresa la cual trata del nombre que la identifica en donde se realizan actividades administrativas y productivas, la misión en esta se describe la razón por el cual se crea la empresa, también esta la visión esta es la meta de futuro hacia donde quiere llegar el negocio, la imagen corporativa es la que define la personalidad y el reflejo de los valores que hace que el consumidor se sienta identificado.

Entre los tipos empresa encontramos la privada, publica y mixta:

• Publica es aquella es administrada y financiada por el gobierno.
• Privada en esta no intervienen el estado.
• Mixta en esta encontramos una mezcla de privada y pública.

En cada empresa o compañía se da una constitución jurídica en la cual se determinada la cantidad de asociado, el capital que se va a invertir y se define las responsabilidades de cada miembro.

Desarrollo

Procesos informáticos

Los procesos informáticos son un concepto que, a lo largo de la historia ha inspirado definiciones desde diferentes criterios, realizadas por diversas personas que tan solo pretendían indagar en su significado en relación con la emisión y la comunicación en general.

Este es procedimiento de comunicación de información entre un mecanismo emisor que envía información a un mecanismo receptor, que la recoge a través de una vía llamada canal, el sistema de información es la unión organizada de individuos ,hardware, software, redes de comunicaciones y recursos de datos que reúne ,transforma y dispersar información en una organización ,se considera a los procesos informáticos de gran utilidad para apoyar a los tomas de decisiones, la coordinación y control ,también pueden ayudar a los administradores y al personal a analizar problemas, visualizar asuntos complejos y crear nuevos productos . (pre)

Los procesos de información mejoran la efectividad gerencial y profesional formando parte de la estrategia de un negocio. La nueva tecnología tiene un impacto significativo sobre la línea de producción de una empresa garantizándole ventaja competitiva sostenible.

Es un programa en cual se ejecutan algunos procesos que son gestionados por un sistema operativo que esta formados por:

• Instrucciones de un programa que serán destinado para ser ejecutado por un microprocesador.
• Un estado de ejecución es decir los valores registrados de la CPU par dicho programa.
• Memoria de trabajo.
• Planificación del sistema operativo.

¿Por qué es importante llevar un buen proceso de información de la empresa?

La importancia de ejecutar y planificar el proceso informático sirve para entender que factores incluirán de manera positiva y negativa para mejorar la calidad de enseñanza, también se deberán detectar y analizar de que todos los aspectos necesarios sean reales es decir que todo el contenido cumpla con todas las características para ser trabajadas.

Cabe recalcar que la finalidad de este proceso es brindar ventajas para los rivales y mejorar la actividad de la empresa o negocio.

Su objetivo y fin es lograr que su manejo sea rápido, flexible y cómodo para su consumidor en si reducir tiempo y costo, detener datos que sean propios y centralizar el control de los procesos.

Este proceso también sirve para ser más ágil un sistema, aplicando las herramientas necesarias par llegar a un fin, reducir la cantidad de errores que se presentan en los sistemas, que si esto ocurre habría fallas.

En las empresas este proceso puede aumentar la productividad, reducir horas de trabajo que se sean necesarias y ahorrar dinero.

Estados de un proceso

Estos son ejecución, bloqueo y listo.

• Ejecución

Es el cual tiene asignado un procesador y está ejecutando sus instrucciones.

• Bloqueo

Es donde el proceso esta esperando por un evento.

• Listo

El proceso esta listo para ejecutar este necesita del recurso procesador

Administración de empresa

En la actualidad los negocios y las empresas deben ser competitivas, solo así lograran establecerse en los mercados donde existe una gran rivalidad competitiva entre las empresas, por esto una gran decisión debe ser tomada por los directivos de la organización o empresa, es la estrategia empresarial a seguir.

Esta decisión es sumamente importante para el éxito que se pretende alcanzar, la estrategia comprende todos los niveles de la empresa y debe establecerse tomando en cuenta sus características, particularidades, los recursos y las capacidades con que cuenta la empresa.

Se tiene entendido que de manera general que la administración es una técnica que a través de la planeación, organización, dirección y control ha logrado movilizar masas para cumplir objetivos.

Es la actividad donde se organizan los recursos humanos, materiales y empresariales, además se debe llevar a cabo un plan de estrategia a fin de la misión.

Para planear se necesitan tomar en cuenta las debilidades y fortalezas del negocio, la persona encargada deberá tener eficacia, ser organizada, investigativa, contribuir con ideas innovadoras y además estar informados de las necesidades que presentan los consumidores. (dec)

¿Cómo obtener una buena administración?

Para administrar con eficaz deben estar atentos a muchos elementos que están relacionados con el negocio para así poder dirigir y evitar complicaciones.

También deberá tener una distribución flexible y sencilla para generar ventajas para que en momentos de crisis logre restaurarse y acoplarse a los cambios del mercado. Aplicar un modelo solido que implique la utilidad para la expansión del negocio y así ampliar la oferta de los productos y contratar más personal.

Además, es importante la innovación de los productos para así poder generar llamar la atención del consumidor, la administración también tiene como objetivo implicar una visión de futuro para que la empresa siga progresando y ser capaz de informales a los miembros hacia donde quiere llegar la compañía.

La compañía debe llevar un buen liderazgo para impulsar el trabajo en equipo, para desarrollar la motivación y el compromiso laboral.

Funciones administrativas

Encontramos cuatro y son: planificar, organizar, dirigir y controlar.

• Planificar

Se trata de hacer una lectura del contexto, es decir de aquello que ocurre por fuera del negocio, así como los recursos y las posibilidades, de forma de poder encontrar un camino propio. Este proceso de toma de decisiones anticipadas que implica definir objetivos y metas, fijar estrategias y trazar planes para integrar y coordinar las actividades.

• Organizar

Resulta necesario crear condiciones para que se pueda trabajar en las direcciones elegidas. Hace falta determinar que tareas hay que hacer, quien las debe llevar adelante, con el presupuesto que se cuenta, como se reparte las responsabilidades y quienes tomar las decisiones.

• Dirigir

En este se ejecutan las tareas planificadas de acuerdo con la organización prevista. En la mayoría de los negocios, este paso implica una coordinación de un equipo de personas, con lo que resulta esencial prestar atención a aspectos realizados con la motivación para alcanzar y lograr los mejores resultados.

• Controlar

Llevar a que los objetivos de un negocio se cumplan, este el momento de verificar si esto ocurrió, comparando el desempeño real con lo planificado. Si se encuentran diferencias, es necesario analizarlas y decir si hace falta realizar ajustes o correcciones. Si los objetivos se han cumplido, es el momento de reiniciar el proceso, planificando nuevos objetivos al alcanzar. (cur)

Gestión de la empresa

La gestión de la empresa es un conjunto de reglas y planificaciones que desean mejorar la producción y competencia del negocio, esto ayuda a que generar buenos resultados y si se encuentran problemas poder solucionar a tiempo.

Existen otras funciones dentro de la compañía que son las siguientes:

• Plan del negocio; consiste en un conjunto de actividades que ayuda al desarrollo y a que la compañía logre alcanzar todos los objetivos requeridos o planteados.
• Estructura del negocio; en ella se establecen las obligaciones de cada persona dentro de la compañía.
• Contabilidad; encargada de actividad financiera.
• Lista de comprobación; mentor que ayuda a implementar un plan de negocio completo y así determinar si la meta inicial tiene reflejo de cumplirse. (cui)

Funciones de la gestión empresarial

Son planificación, organización, personal, liderazgo y control.

• Planificación

La planificación es primordial par todo tipo de gestión y debe a partir de la función global que está tratando de alcanzar.

• Organización

Una vez que tenga el proyecto planteado es necesario organizar, porque la organización es esencial en toda la gestión. Delegar las tareas y obligaciones pertenecientes a las personas pues esta será la primera acción que se deberá para lograr una organización adecuada, además esto podrá servir para haber organizado con éxito las operaciones empresariales que se realizaran en la empresa el día a día.

• Personal

El personal de una empresa o negocio es una de las funciones de la gestión empresarial más requerida e importante, si se elige a la persona indicada para el trabajo adecuado, y si esta dispone de las herramientas necesarias para realizar un buen trabajo, podrá observar que gestiona eficientemente su empresa, la relación es muy importante porque con las personas que se trabaja tiene fuerte influencia sobre como se los trata en el lugar de trabajo. (htt)

• Liderazgo

Este es uno de los mejores puntos de la gestión, como un líder ayuda, lo guía y tiene poder empresarial, los trabajadores deben sentirse confiados para conseguir que el trabajo este bien hecho.

• Control

Este trata de capacitar, dirigir y orientar a personal, observar como ellos hacen el trabajo, es necesario también controlar el comportamiento y la actitud del equipo.

Se debe realizar un adecuado control respecto a las horas de llegada, de los estándares de trabajo o del tiempo que dedica a los almuerzos, además asegurase de estar pendiente de los que esté pasando.

Conclusión

Este trabajo se ha analizado todos los aspectos que se dan dentro de una empresa, como lo son los procesos informáticos que en la actualidad que son eficaces para llevar acabo un buen manejo financiero y así poder llevar a que la empresa tenga éxito cumpliendo así los propósitos y objetivos y lograr la satisfacción de consumidor y también generar a los trabajadores compromiso laboral y la motivación.

También se redacto sobre la estrategia que deben llevar a cabo los empresarios para que el negocio progrese y se firme ante todos los problemas y encontrar una solución inmediata ya que las estrategias que se desarrollan en las empresas son factor muy fundamental para si poder saber y conocer la forma en que estas van a competir en los mercados y ellas dependerán si su negocio tiene existo en la gestión empresarial sí o no.

Es muy importante que las empresas puedan identificar las estrategias mas ser eficaz al momento de competir, de esta manera si se estable una buena estrategia empresarial se podrá cumplir y lograr todas las metas y objetivos propuestos.