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ResumenComo parte de la tarea estaremos analizando las diferentes etapas del modelo de decisión de compra. También entenderemos la relación entre el valor, satisfacción al cliente, rentabilidad y como están relacionados estos términos a la lealtad del cliente. Analizaremos como el gerente de mercadeo establece estrategias para que el cliente opte por su producto. Estos conceptos los...
IntroducciónToyota Motor Corporation, es una compañía de automóviles japonesa fundada en 1933 por Kiichiro Toyoda. La expansión de la marca sucedió en las décadas de los cincuenta y sesenta, llegando a todos los continentes.El modelo de negocio de la marca siempre se ha fundamentado en su sistema de producción, es decir, en el sistema Just in Time, reducción de cotos de planta, promover el...
El modelo Toyota comienza después de terminada la Segunda Guerra Mundial mejorando sus productos en calidad, costos y entrega, este modelo japonés ha sido adoptado por la mayoría de las industrias de todo el mundo por la capacidad de innovación en la producción. El enfoque principal es generar flujo del producto a través de un proceso con valor agregado sin ser interrumpido y satisfacer lo que...
La empresa Toyota motors es una de las 100 compañías que, según su metodología, está entre las más innovadoras. Por más de 75 años de trayectoria, Toyota motors lleva en la industria automotriz presentando distintos modelos de autos para las personas y familias, entregando un producto de calidad e innovador. Desde sus comienzos en Japón en el 1937 por el fundador Kiichiro Toyoda, la empresa se...
IntroducciónUna crisis empresarial es una situación o evento que pone en peligro la empresa, ya sea sus productos o servicio, personal, o estructura, esto fue exactamente lo que paso en el año 1997. El Aisin fire, fue un incendio que marco la historia. Empezó antes del amanecer del primero de febrero del 1997, en la fábrica de Aisin Seiji, localizada en Japón. En esta fábrica se producían las...
IntroducciónLiker J. A lo largo de la historia de Toyota, siempre se han encontrado, en el momento oportuno y dentro de la empresa, los líderes clave, para dar forma a otra etapa en la evolución de la empresa. Ellos ya han estado previamente en diversas partes de la empresa (ventas, desarrollo de producto, fabricación y diseño). De acuerdo con el modelo Toyota, los líderes han de demostrar la...
InstruccionesElabora un análisis a partir de la Cápsula ilustrativa El legendario sistema de producción de Toyota. Capacidad que se traduce en ventaja competitiva que se encuentra en el siguiente recurso:Administración estratégica: teoría y casos. (Thompson, A., Gamble, J., and Peteraf, M. 2012). Parte uno. Conceptos y técnicas para planear y ejecutar una estrategia. Capítulo 10. Crear una...
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