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IntroducciónLa comunicación interna es fundamental en las empresas porque busca vincular el trabajo individual y es un instrumento necesario para las organizaciones para que haya una mejor competitividad, armonía, motivación y compromiso, así ofreciendo un buen clima en el trabajo, teniendo un cambio de actitud, cumpliendo las metas que se proponen a alcanzar tanto individual como grupal de la...
Breve perfil del autorNació en la ciudad de Cochabamba el año 1997. Bachillerato en el colegio Instituto Americano, actualmente cursa el octavo semestre de la carrera de Comunicación Social en la Universidad Mayor de San Simón.ResumenTodos necesitamos de un apoyo, ese alguien que nos ayude a salir adelante, en la mayoría de los casos será mamá, papá, pero hablando de empresas, estas precisan de...
Es por ello, que en cumplimiento de estos procesos administrativos la institución debe considerar aspectos como: la planificación que le permitirá visualizar la posición inicial y las alternativas futuras. Igualmente, debe conciliar los recursos disponibles considerándolos en un arreglo sistemático de los mismos en: materiales financieros y humanos.De igual forma, debe establecerse de manera...
Justificación de la práctica y objetivos.En esta práctica de la asignatura de Dirección de Recursos Humanos en las empresas Turísticas he seleccionado este tema porque la gestión de las personas es un hecho para conseguir las metas en el objetivo de cualquier empresa, no solo turística si no de cualquier área. Las empresas han detectado el valor que aporta la gestión de RRHH para alcanzar el...
El objetivo de la presente revisión bibliográfica es indagar acerca de las nuevas tecnologías que existen actualmente en Colombia y que se aplican en el área de la gestión de recursos humanos. Los resultados muestran que las nuevas tecnologías aplicadas al área de gestión humana se centran en reclutamiento digital, la gestión del conocimiento y el remplazo de las personas en los puestos de...
INTRODUCCIÓNEl recurso humano se encarga del acrecentamiento y conservación del esfuerzo las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.La administración de empresas denomina a recursos humanos. Que el sistema o proceso de gestión que se ocupa de seleccionar, contratar,...
El artículo analizado es “El cambio organizacional como herramienta para coadyuvar la implementación de la Estrategia”. Ingeniería Industrial, vol. XXXVII, núm. 3, septiembre-diciembre, 2016, pp. 286-294. Sumario:A partir de una revisión bibliográfica, los autores describieron los conceptos y enfoques planteados por diversos expertos, los mismos que permitirán acercarse a la comprensión de este...
IntroducciónEn las empresas de mucha importancia ya que así va contribuyendo en al desarrollo tanto personal y como profesionales individuos a la vez ofrecen grandes beneficios dentro de la empresa. Por otro lado la capacitación tiene la función de mejorar el presente y ayudar a construir un futuro en el que la fuerza de trabajo este organizada para superarse continuamente y esto debe realizarse...
IntroducciónEn el presente ensayo se dará a conocer lo que es la cultura organizacional y como aporta a la gestión del talento humano.Es importante conocer algunos conceptos relevantes para el desarrollo de la información.En primer lugar, se definirá a la cultura, que es aquel conjunto de costumbres, modos de vida que tienen las personas.La cultura se la relaciona con la organización, para lo...
IntroducciónMediante el siguiente ensayo analizaremos el reclutamiento interno como una fortaleza en la gestión de talento humano, es decir el éxito y eficacia de las organizaciones se basa en el contrato o reclutamiento de su personal a laborar, destacando sus habilidades con la interacción social y trabajo en equipo mediante los factores presentes podemos Formar un buen clima laboral.El...
Factores que condicionan el desempeño laboralSon varios los elementos o factores que intervienen en la gestión del desempeño dentro de la organización es así que los factores más elementales y significativos que se relacionan de forma directa con el desenvolvimiento del personal de una empresa son según Quintero, Africano y Faria (2008) “la satisfacción del trabajador, autoestima, trabajo en...
En la actualidad, el valor del capital humano cada día cobra más relevancia, considerándolo como punto clave para el éxito organizacional, en donde la administración del talento humano se convierte en un área estratégica para la consecución de los objetivos propuestos, esto, en un contexto de cambios constantes enmarcados por la globalización en una sociedad del conocimiento y de la...
La formación es vista en la mayoría de las ocasiones como gestión anual de una serie de cursos aislados, que no forman parte de un proyecto global de la empresa. Ahora es la empresa la que encuadra las acciones formativas a desarrollar en función de cuáles son sus necesidades y de las de los trabajadores.El objetivo de la formación dentro de la gestión de RR.HH es mejorar las capacidades y la...
La proyección estratégica para la captación de recursos humanos es el nexo entre los recursos humanos en la empresa y su planificación, propósitos y finalidades. El objetivo de la misma es:Flexibilidad avanzada, mejora y excelencia y capacidad para competir.Fomentar un conjunto de conocimientos y costumbres adecuados para el propósito.Aumentar productividad corporativaA fin de que dicha...
Consiste en un grupo de habilidades empleadas para influenciar en el actuar y pensar en los demás, para actuar voluntariamente y con buena disposición en las tareas de la empresa, indispensables para alcanzar las metas deseadas por el líder y/o el grupo. Por lo tanto, el líder debe ser una persona que inspire deseo de trabaja, admiración, respeto y sobre todo seguridad. Liderazgo es la...
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