Opinion Sobre la Gerencia y su Importancia para los Estudiantes de Maestría en Administración

Introducción

En este ensayo de opinion comenzare diciendo por qué razón el estudiante de Maestría en Administración de empresa tiene o mejor dicho debería tener ciertos conocimientos en esta área de la gerencia operacional. También se estará hablando la importancia que tiene le saber cuáles son las funciones de esta gerencia y todo lo que implica en la hora de tomar decisiones en la compañía o empresa. En mi opinión la gerencia es una parte esencial y bien importante en una empresa como también en el día a día.

Se debe saber y conocer cuáles son las funciones que debe tener un gerente porque las tecnologías que se aplican en estas operaciones afectan de manera impactante a las empresas siempre y cuando dependiendo de cómo realizan las actividades de las mismas. No importa en qué manera las empresas realizan sus actividades, pero es de suma importancia tener conocimiento de las operaciones de dicha empresa ya que con esta se pueden solucionar todo conflicto, como también problemas que surjan entre gerenciales y, por último, no menos importante el motivar al empleado entre otros.

Desarrollo

La definición de gerencia de operaciones se puede decir que es la admiración donde incluye todos los recursos que son para producir todo servicios como también los bienes, que van a hacer vendidos para los consumidores. Ahora bien, estos servicios van a hacer manufacturado por la empresa. La gerencia de producción fue establecida cuando aparecen las industrias de manufactura, dándole énfasis a labor de la gerencia es ese sector como tal.

Bueno (2005), dice que la producción es un conjunto de procesos o técnicas que le permiten una aplicación sistemática de ciertas decisiones que su función es incrementar los valores de los productos para que así pueda complacer ciertas necesidades. Es fundamental la gerencia de operaciones en las producciones de los servicios como de los bienes porque el éxito de la empresa va a depender de la administración. Esta gerencia aplica a casi todo tipo de industrias. Esta realmente más dedicada a dar un buen servicio al cliente, ahora la gerencia de manufactura va directa y se vincula con un proceso de manufactura de los bienes.

Este término se le conoce como un conjunto de varias actividades que le van a dar acceso a poder llegar a su objetivo en específico. Los procesos tienen que ser demostrativo para llegar a una sola intención y es llegar a una gran eficiencia y una efectividad. N. Sánchez (2010), dice que también es el conjunto de actividades que se agrupan en unas etapas de secuencias.

Núñez Carballosa, A., Guitart Tarrés, L., & Baraza Sánchez, X. (2014), Según el libro La dirección de operaciones, dice que las decisiones se relacionan con un sistema de producción que cambia los recursos que son productico de una compañía en las salidas para los clientes ya sea en los servicios como también en sus bienes. En la gerencia de producción se da contextura que hace que se pueda agilizar toda ejecución en el proceso de la industria, siendo este el responsable directamente de las producciones de los servicios como de los bienes. Estos gerentes de operaciones tienen como rol una responsabilidad de tomar toda decisión que este en relación con las funciones de una producción.

En estos sistemas de la producción podemos ver que se clasifican en abstracto y en físico como también naturales y elaborados. Aquí voy a presentar ciertas decisiones que son estratégica pero que a la vez pueden afectar el subsistema de las producciones están son las siguientes:

• Los sistemas de operaciones su objetivo como tal es decretar las políticas que tienen los productos como los mercados y son los que tienen la responsabilidad de orientar todas las actividades que sean de desarrollo o de investigación.
• El diseño de una producción su fin es definir lo que caracteriza a cada producto que va a ser fabricado o de un servicio que se va a producir.
• Implantar el proceso y seleccionar los equipos que van a ser necesarios en lo que se refiere en la fabricación de los productos, con ciertas condiciones como en el costo, y en la calidad del producto.
• Dar facilidad en el manejo de los procesos de los productos para que así vaya corriendo la producción y todo sea eficiente.
• Localización física de instalaciones ya sea en almacenes o plantas que minimizan los costos por la ubicación del mercado y también la localización que son los factores necesarios para la fabricación. S Martin (2014).

El termino de gestión de operaciones (P/OM), Gupta S. & Starr, M. (2014), dice que las decisiones son bien necesarias y oportunas para aquellos administradores de negocios, porque así llegan alcanzar los objetivo en que quiere llegar las empresas como también competir efectivamente en el mercado. P/OM a este se le hace cargo de toda función comercial, entre ellas seria las finanzas y el mercado. Como también se puede definir que es una creación y desarrollo de cada función de las producciones que logran un alcance en las ventajas competitivas. Algunas de ellas son el poder producir, la distribución, el crear y el saber mantener todos los servicios y los bienes. Por mencionar un ejemplo serio la siguiente, si una compañía o empresa es competitiva en el mercado, pero no a un nivel de saber enfrentarse a aquellos competidores que son externos.

La responsabilidad de planificar, organizar, coordinar y hasta de controlar los recursos dentro de la compañía u organización para que así pueda producir sus bienes y los servicio es del gerente de operaciones. El P/OM tiene unas etapas de desarrollo las cuales se dividen en dos partes una es la decisión que es estratégica y las decisiones tácticas. Un ejemplo de esto es si una compañía cuya dedicación es alas ventas de los servicios y de los bienes esta compañía tiene que tomar decisiones con estrategias buenas para que se pueda mantener y poder elevar las ventas de los competidores. Ahora bien, aquellas compañías cuya dedicación es a dar un servicio en el área de la salud estos lo que tienen que hacer es desarrollar unas técnicas para que ese servicio sea de una buena calidad y que tenga mejoras continuas.

En el servicio en el área de la salud esto son servicios donde el mayor reto de ellos es el darle un buen servicio con una buena calidad para sus pacientes. En sus costos los cuales son fijos son para los gastos en los suministros de los materiales que son esenciales ósea en la materia prima, como a los empleados, el servicio de la electricidad, el servicio de agua entre otros. En los costó variables aquí se podría mencionar las utilidades generales y el costo operacional como tal. Cuando hablamos de la agricultura aquí estos son empresas cuyo desempeño es suplirle artículos a los mercados como un bien, pero estos artículos tienen que ser de excelente calidad y que pueda satisfacer la necesidad de sus clientes. Sus gastos mayormente son gasto de los costos operacionales, aquí están las nóminas, también la materia prima entre otros. Es sus costos variables aquí se puede mencionar transportación, las utilidades entre otros.

Conclusión

Este ‘ensayo de opinion ejemplo personal’ me dio el conocimiento de muchos conceptos que no conocían sobre el mercado. Actualmente trabajo con el gobierno en el Departamento de Secretaria Municipal, hay mucha relación con este curso ya que trabajo para una compañía en el área administrativa. Como también me sirve para lo que estoy estudiando que es en el área de empresa en la cual estoy haciendo una maestría con Especialidad en Planificación y Estrategia. Debemos día a día mantenernos creciendo día a día tanto en lo profesional como también en lo personal. Este curso va a hacer de mucha ayuda y aprendizaje para desarrollarme en lo profesional. Muchos conceptos en los cuales muchas empresas desconocen y los cuales son importante para que no pierdan la meta a la que se quiere llegar, la visión y la misión de su objetivo